Vážení zaměstnanci Skupiny MU,
Včera byl poslední den 100denní výzvy.Přestože všichni tvrdě pracují, celková objednávková a expediční situace skupiny MU není ideální, je nižší, než se očekávalo na začátku roku.A očekávané údaje o stavu zásilek v dubnu budou nižší než očekávané údaje na začátku roku.Zároveň bude skutečná situace zásilek v dubnu nižší než očekávaná data o situaci zásilek v dubnu, kvůli COVID-19.Každopádně 100denní výzva skončila.Děkujeme vám za vaši tvrdou práci a také za vaše neutuchající úsilí v posledních 18 letech.Nebýt vašeho dlouhodobého boje, možná jsme stále neznámou malou firmou.Společnost je Děkuji moc všem!
Dnes je nový začátek, stojíme před novou výpravou, která je odlišná od předchozích výprav.Je to vynucené přežitím.Je to také spravedlivé pro všechny společnosti, v minulosti jsme dostali mnoho příležitostí a dnes také čelíme nebývalým výzvám.S rozvojem společnosti jsou loni Rusko, Ukrajina a Bělorusko top2, top4 a top30 exportních trhů skupiny MU, takže skupina MU byla těžce zasažena válkou mezi Ukrajinou a Ruskem.A válka má vliv i na Polsko (loni 3 největší exportní trh Skupiny MU).Na druhou stranu počet objednávek oproti loňskému roku na evropském trhu výrazně poklesl.Důvody jsou dva, dopad rusko-ukrajinské války a nasycení evropských a amerických zakázek v loňském roce, které vedly k nedostatku zakázek ve více továrnách.Suroviny rostou, ale poptávka klesá, což vede k tomu, že se také výrazně ulevilo od dlouhodobého nedostatku pracovních sil v továrně.Zároveň COVID-19 opět zasáhl výrobu, dodavatelský řetězec a logistiku.Naše hrubá marže (poslední 1 rok) se pohybuje na nejnižší úrovni za posledních 19 let.Napsal jsem spoustu e-mailů, abych se pokusil získat zpět ušlý zisk, ale bylo to zbytečné.
Naši bojovníci opět čelí nové výpravě a náš obchodní trh se dnes rozšířil téměř do všech zemí a regionů světa.S vypuknutím COVID-19 v Šanghaji došlo k izolaci všech našich zaměstnanců, kteří sídlí v Šanghaji.Kancelář pozastavila činnost v Šanghaji, rusko-ukrajinská válka, COVID19… Čelíme bezprecedentním potížím v oblasti pořádku, dodavatelského řetězce a logistiky!V těžké době je mnoho problémů, včetně managementu a týmu je křehký.Protože v posledních dvou letech se do naší organizace připojilo mnoho lidí.Náš tým je ještě mladý, je zvědavý, ale není vyzrálý.Nemají dost síly, aby čelili krvavé bouři.Před námi je konkurence, vzadu konkurence a konkurence nalevo a napravo.Náhlá změna na trhu je něco, co jsme nečekali, není cesty ven, pokud ustoupíme!Buď první, nebo medvěd, nebo nést vlajku a bojovat o první místo, nebo se klanět a přiznat porážku, stateční lidé se mohou stát vítězi.V reakci na naše problémy a nedostatky je musíme bez jakýchkoli tajemství odhalit a napravit, solidárně, znovu zvítězíme!Všichni kolegové, kteří jsou ochotni dělat pokroky, by měli dát vaše nadšení, vytrvalost a vážnost a chovat se k hostům jako milenci.Vaše kariéra bude úspěšná!Pokud vaše práce nesměřuje přímo k zákazníkům, pak je vaším dalším procesem váš Bůh, musíte se svým Bohem zacházet se stejným nadšením jako milenec!Slogan sovětské Rudé armády Vasilij Kločkov ve druhé světové válce: Za Moskvou a my nemáme kam jít.Možná se za své rodiče a děti stydíme, ale jednou děti pochopí, že jejich rodiče zasvětili svůj život exportnímu podnikání vlasti a vydělávají pro vlast devizy.Za koho bojujeme, měli bychom bojovat za velké omlazení čínského národa a vynaložit neutuchající úsilí pro štěstí nás samých a našich rodin!Pro naše rodiče toho můžeme litovat do konce života.Nemůžeme mít více času, abychom nás doprovázeli.Měli bychom se obviňovat, ale věřím, že to pochopí.Letos napíšu tvým rodičům další dopis!Prošli jsme hrbolatou cestou a zažili jsme mnoho neúspěchů a bolestí.Právě jsme nastoupili novou cestu rychlého rozvoje a setkali jsme se s ideologickými a fyzickými válkami mezi Východem a Západem a setkali jsme se se zahraničními a domácími konflikty, které nebyly za celé století zaznamenány.Nejistota mezinárodní politiky však není tím největším problémem.Naším největším konkurentem je naše ochablost.Tři společnosti s největším rozsahem a ziskem v roce 2012 jsou Good Seller, Dealer Well a Source Well.Ve skupině MU jsou letos poslední tři!Říká-li se, že kdo je porazil, je to flákač.Samozřejmě jsou i jiné důvody.Hlavním důvodem musí být malátnost a požadavky samy o sobě jsou příliš nízké!Chci říct, že fyzicky těžká práce není dřina.Potřebujeme ideologickou tvrdou práci.Dokud bude prosperovat kultura a budou prosperovat myšlenky, bude samozřejmě prosperovat i obchod!Všichni lidé ze skupiny MU, naši válečníci opět čelí nové výpravě.Píši vám dopis jménem společnosti!
V tomto rychlém rozvoji MU Group jsme naším největším nepřítelem my sami.Klíčem k vítězství je, zda dokážeme porazit sami sebe, je klíčem k našemu vítězství.Stále musíme zdůraznit ducha tvrdé práce.Je nepředstavitelné, že společnost, která nepracuje tvrdě, se může stát skvělou společností.Za prvé, nejsme státní zaměstnanci, veřejné instituce ani státní podniky.A nemáme žádné vzácné zdroje, nemáme ani doly nebo přístaviště.Nepodnikáme a nelze vyplácet mzdy, budeme nezaměstnaní.Nemáme žádné podporovatele, na které bychom se mohli spolehnout, a pouze tvrdou prací a posouváním se vpřed v jednotě můžeme přežít!Nezdůrazňoval jsem, že každý musí tvrdě pracovat.Boj MU Group se liší od boje všech.Nesmí toho dosáhnout každý kolega!Můžeme se smířit s tím, že někteří kolegové nepracují tvrdě, ale vy můžete být pouze obyčejným zaměstnancem.Pokud nastoupíte na vyšší vedoucí pozici, neexistuje žádný celoživotní systém pro vedoucí kádry.Ve firmě pracujeme jen doživotně a pro lídry neexistuje doživotní systém.Neschopní vedoucí budou potrestáni, propuštěni nebo půjdou na vhodné pozice.Flákači budou propuštěni, jejich příjem se bude snižovat, dokud nebudou propuštěni!Pokud nechcete tvrdě pracovat se svou myslí nebo prosperovat svou mysl a kulturu, můžete zůstat ve společnosti nebo můžete odejít.Některé firmy mají lepší podmínky než my, pracují snadněji než my, příjmy jsou vyšší než my a je to blíž k domovu.Je to normální.Respektujeme volbu každého!Chceme udělat velké vlny, abychom spěchali za zlatem, abychom určili odměnu na základě příspěvku a určili léčbu na základě odpovědnosti!
Navrhujeme vybudovat společnost teplého vládnutí.Těm kolegům, kteří se cítí vystresovaní, bychom měli dopřát odpovídající dovolenou.Naše společnost se velmi zajímá o každého kolegu.Věřím, že to vytvoří obrovskou soudržnost.Čím tvrdší vnějšek, tím měkčí vnitřek a opozdilci by si měli dát plnou záležet.Kolegové, kteří tvrdě pracují, by měli mít více příležitostí nejen ke zvýšení příjmů a propagaci ocenění.Bez takových obtíží není možné být velkým generálem.Čím je to obtížnější, tím více nemůžete své úsilí vzdát.V opačném případě přijdete o možnost postupu ve Skupině MU!Chceme být společností, která se v myšlenkách tvrdě snaží a ve svém životě, včetně příjmů, tvrdě nepracuje.Pokud se společnost dostane do potíží, měli by se naši lídři skupiny MU ujmout vedení při snižování mezd.Chceme vytvořit lepší životní a pracovní prostředí pro naše kolegy a potřebujeme zvýšit příjem.Potřebujeme tvrdou práci v myšlení, spíše než tvrdou práci v životě.Pouze udržíme-li tvrdou práci v myšlenkách, můžeme zůstat klidní v nečekaných potížích!Musíme se této výzvě postavit solidárně a jít dál.Měli bychom jít statečně vpřed, aniž bychom se báli obtíží.Navrhujeme vybudovat společnost teplého vládnutí, zvýšíme příjmy a blahobyt.Jiní lidé vždy říkali, že naši kolegové musí tvrdě pracovat, ale neznají naši firemní kulturu.Naší kulturou je zvyšovat příjmy a benefity, letos příjmy a benefity zlepšíme!Vážíme si talentů, věřím, že nejlepší lidi lze využít k vychování lepších lidí.Sociální nábor potřebuje naverbovat ty nejlepší lidi, kampusový nábor potřebuje nejlepší studenty, ukážeme, jaké hodnoty lze použít k formování toho, jaké lidi hrdiny.Jsme společnost zaměřená na znalosti, spíše než společnost zaměřená na práci.Máme téměř 2000 bakalářských studentů, je to kultura boje a vřelosti.Máme jemnost učence a máme také barbarství.Jsme laskaví k ostatním, ale nejsme slabí a šikanující!
Nosit vlajku a snažit se být první, solidárně a jít dál!Za tuto výpravu udělíme vyznamenání.Ve Skupině MU je nejtěžší období od 11. dubna do 22. září, společnost tento okamžik zaznamená.Všechna sláva patří všem lidem ze skupiny MU!Medaile udělíme za výpravu „tři chovy a jeden dostane“.Někteří kolegové se mě ptali na hodnotu medaile, vlastně celý materiál kovu je stříbro a zlato, medaile představuje naši tvrdou práci.Musíme vytvořit více vědecký systém hodnocení, abychom přidělovali a formulovali bonusy více vědecky.Různá oddělení by měla mít různé systémy hodnocení a standardy hodnocení.Všechny hodnotící systémy a hodnotící standardy si přitom zachovávají některé společné části.Musíme zvážit metody řízení reality a provozuschopnosti.Standardem je zákazník na prvním místě a standardem je princip zisku na prvním místě pro velké jednotky a malé jednotky!Nedovolíme, aby byl zisk malé jednotky dokončen, aniž by se nebral ohled na zisk velké jednotky.Nesmíme přímo ani nepřímo přinášet vyšší ztráty kvůli osobním zájmům, zájmům tohoto oddělení a zájmům této divize!Musíme mít oči na očích, někteří kolegové mají toto chování rádi.Vůdce, který může ignorovat zisk velké jednotky, nemůže přehlížet ani zisk malé jednotky.V této otázce musíme zachovat vysokou míru jednoty a dokážeme překonat všechny obtíže!Skupina MU dnes čelí bezprecedentním výzvám, vstoupili jsme do zvláštního období bojové připravenosti, neměli bychom dovolit takové chování a komentáře, které ubližují naší skupině, teď nemáme žádné způsoby, musíme sebrat zbraně a bránit svůj domov.Společnost má právo rekvírovat všechny zdroje, které mohou být bezdůvodně rekvírovány během zvláštního období!Věříme, že jednota je síla!
Nosit vlajku a snažit se být první, solidárně a jít dál.Shrnuji to do akčního plánu: „tři si nechej a jeden dostaneš“ od 11. dubna do 22. září .
1. stále více objednávek
Musíme neustále dostávat bezpečné objednávky, přijímat objednávky a chytat objednávky, je to možné.V současnosti má většina dodavatelů obecně nedostatek zakázek a fenomén zmenšujících se zakázek a slabých zakázek je zřejmý.Práci, která přijímá rozkazy, bychom měli postavit před veškerou práci, toto je válka o přežití a smrt.Náklady společnosti měsíčně jsou 35 milionů až 40 milionů RMB.Pokud nebude dostatek zakázek, nebudeme mít peníze na to, abychom našli dobré lidi do společnosti.Pokud nebudou dobří lidé, nebudeme se rozvíjet.Pokud se nemůžeme rozvíjet, nemáme peníze, je to začarovaný kruh.Je důležité, aby dnes pro naši společnost byla bezpečná objednávka jako most Shuimen.Nejsme malá firma, musíme zajistit objednávky.V jednotě je síla!Věřím, že Skupina MU vytvoří ohromující výsledky.Děkuji vám všem!
2. rychle dokončujte cíle
Musíme pokračovat v plnění všech možných cílů a zajistit rychlé dokončení cílů.Původní cíle nebudou upraveny a většina divizí a dílčích společností dosáhne vašich cílů, prosím!Kvůli nedostatku dat o zásilkách na rusko-ukrajinském trhu se prosím snažte jej dokončit.Skupina MU je vděčná divizím a dílčím společnostem, které budou schopny dosáhnout svých cílů.Cílem skupiny je stále dokončit import a export ve výši 1,6 miliardy USD.Věřím, že se to podaří.Máme devět měsíců na to, abychom splnili naše cíle.Je to válka bez kouře ze střelného prachu, bitva začala.Závěrem vám všem děkuji!
3. neustále zvyšovat příjem zaměstnanců
Musíme neustále zvyšovat příjmy zaměstnanců, nechceme nikoho propouštět a doufáme, že se nám podaří zajistit zvýšení příjmů kolegů a zlepšení benefitů.S přenosem COVID-19, válkou a oslabením trhu byl náš nový plán příjmů odložen.Přestože je vnější prostředí ponuré a není optimistické, stále se vyvíjíme zdravě pro vnitřní prostředí.Důvěřujte nám, důvěřujte skupině MU.Musí však trpět vlivem vnějšího prostředí.Situace zakázek, dosahování cílů a dokonce i situace pracovních míst a příjmů jsou do budoucna extrémně pesimistické.Ale jsme také optimisté, protože máme svou organizaci a firemní kulturu.Vynikající organizace je schopna učinit nemožné možným.Naše kultura je „Věříme, že úspěch je součtem malých snah, které se den za dnem opakují“.Zdroje a moje budou jednou vyčerpány, ale kultura bude pokračovat navždy, děkujeme!
4. získat vyšší hrubou marži, čistou marži a nižší marži na náklady
Musíme získat vyšší hrubou marži, čistou marži a možné nižší rozpětí nákladů.To, co lze splnit, musí být dokončeno předem a musí být vzneseny požadavky k dokončení, a co nelze splnit, musí být dokončeno.Věřím, že vše závisí na úsilí kolegů.Musíme se zaměřit na zisk na hlavu, hrubý zisk na hlavu a čistý zisk na hlavu.Zpráva o odhadované míře hrubého zisku bude zveřejněna jednou za deset dní, stejně jako statistika zásilek.Může nám pomoci urychlit odhalování problémů.Musíme si dát pozor na míru hrubého zisku.Zároveň bychom také měli posílit práci na kontrole disciplíny a vybudovat tým kontroly disciplíny v obchodním oddělení a společnosti, děkujeme všem!
Lidé si mohou myslet, že jsem situaci zkomplikoval.Jen snížíme růst, to je v pořádku.Náš zaměstnanec však roste a náklady jsou vyšší.Pokud se podnikání zvýší o 30 % nebo dokonce o 20 %, efektivita na hlavu klesne.Náklady na hlavu přitom neustále rostou a provozní tlak společnosti je obrovský!V předchozím e-mailu jsem několikrát zmínil, že úroveň hrubého zisku a úrovně čistého zisku v roce 2021 bude nejnižší v historii společnosti.Prosíme všechny kolegy, aby si vyhradili více času na to, aby dostávali stále více objednávek, rychle plnili cíle, neustále zvyšovali příjem zaměstnanců a získali větší zisk!Prosím, všichni zaměstnanci nabízejí návrhy a návrhy a každé obchodní oddělení, každá společnost má svůj specifický akční plán, místo aby kopíroval obsah mého.Musí to být konkrétnější akční plán, například jak zaručit objednávky, získat větší zisk atd. Sama Zhu jsem zmínil, že považujeme za centralizované řízení, když je konkrétní čas.Všichni vedoucí bydlí v blízkosti společnosti a jeden den v měsíci odcházejí domů, aby zlepšili efektivitu a urychlili pracovní postup.Všechny obchodní divize a společnosti mohou také zvážit podobné přístupy ke zlepšení efektivity a urychlení práce.MU Group je bojový národ, o bojové činy a hrdiny jsme v historii vývoje naší společnosti nikdy neměli nouzi.Dnes čelíme nejtěžší situaci, Skupina MU je všem velmi vděčná!Naši kolegové navštěvují zákazníky na dlouhodobých služebních cestách (2-3 měsíce) v Jižní Americe, Evropě a Spojených státech.Narodili se v roce 1995.Skupina MU navýší dotace na výjezdy do zahraničí v době COVID-19 a zajistí každému kolegovi bezpečnost jídla, ubytování a cestování.Společnost je všem velmi vděčná!Naši kolegové jsou pracovití, dívka, která je přímým přenosem Tiktoku, pracuje do 8 hodin.Kolegové z oddělení Tiktok budou živě streamovat 24 hodin každý den.Mnoho kolegů z provozního a finančního oddělení pracovalo několik měsíců každý den do půlnoci.Včera jsem si povídal s některými kolegy z designového oddělení, jsou nadšení a šťastní.Jsou také velmi hrdí na budoucí designové studio a designérskou značku společnosti.Začali jsme před 5 lety, dokážeme spolupracovat s top světovými zákazníky, včetně některých společností, které jsou World Top 500 značek, jako jsou luxusní značky.Směřujeme k celosvětové módní obchodní organizaci, děkujeme všem našim kolegům!
Všichni lidé ze skupiny MU, naši válečníci čelí nové výpravě, musíme sebrat zbraně a bránit náš domov a neúnavně pracovat pro blaho vás a vaší rodiny!Náš dlouhý pochod, který nese vlajku a snažíme se být první, je „tři držky a jedna se“ v nové éře, naše mladá skupina zažila těžkosti a vstoupila do svého 19. ročníku.Naši válečníci, naši válečníci, bitva začíná, nemůžeme se sklonit kvůli obtížnosti.Buď buď první, buď medvěd, vezmi vlajku nebo vztyč bílou vlajku.Věřím, že vítězství musí patřit bojujícím lidem ze skupiny MU.Jsme obyčejní lidé, jsme stále pracovití, pomozme MU Group stát se opět vděčnou!MU Group je všem vděčná!
Čas odeslání: duben-11-2022