Tom Tang |Nggawa gendera lan ngupayakake dadi sing pertama, kanthi solidaritas, lan maju!

Tom Tang |Nggawa gendera lan ngupayakake dadi sing pertama, kanthi solidaritas, lan maju!

Karyawan MU Group ingkang kinurmatan,

Iki minangka dina pungkasan tantangan 100 dina wingi.Sanajan kabeh wong kerja keras, kahanan pesenan lan kiriman sakabèhé saka grup MU ora becik, luwih murah tinimbang pangarepan ing awal taun.Lan, data samesthine kanggo kahanan kiriman ing April bakal luwih murah tinimbang data samesthine ing awal taun.Ing wektu sing padha, kahanan kiriman nyata ing wulan April bakal luwih murah tinimbang data sing diarepake babagan kahanan kiriman ing wulan April, amarga COVID-19.Oalah, tantangan 100 dina wis rampung.Matur nuwun kanggo kerja keras, uga upaya sing ora ana gandhengane sajrone 18 taun kepungkur.Yen ora amarga perjuangan jangka panjang sampeyan, kita bisa uga dadi perusahaan cilik sing ora dingerteni.Perusahaan punika Matur nuwun ingkang sanget, everyone!

Iki minangka wiwitan anyar, kita ngadhepi ekspedisi anyar, sing beda karo ekspedisi sadurunge.Iku dipeksa dening kaslametané.Kajaba iku, adil kanggo kabeh perusahaan, kita entuk akeh kesempatan kepungkur, lan kita uga nemoni tantangan sing durung nate kedadeyan saiki.Kanthi pangembangan perusahaan kasebut, Rusia, Ukraina lan Belarus minangka top2, top4, lan top30 pasar ekspor MU Group taun kepungkur, saengga MU Group kena pengaruh perang antarane Ukraina lan Rusia.Lan, perang uga efek saka Polandia (Top 3 pasar ekspor MU Group pungkasan taun).Ing sisih liya, jumlah pesenan wis mudhun banget saka taun kepungkur ing Pasar Eropa.Ana rong sebab, pengaruh perang Rusia-Ukraina lan jenuh pengadaan Eropa lan Amerika taun kepungkur, sing nyebabake kekurangan pesenan pabrik.Bahan mentah saya mundhak nanging panjaluk saya suda, sing nyebabake kekurangan tenaga kerja ing pabrik kasebut uga saya lega.Ing wektu sing padha, COVID-19 sepisan maneh mengaruhi produksi, rantai pasokan, lan logistik.Margin reged (1 taun pungkasan) nglayang ing tingkat paling murah sajrone 19 taun kepungkur.Aku nulis akeh email kanggo nyoba mbalekake bathi sing ilang, nanging ora ana gunane.

Prajurit kita ngadhepi ekspedisi anyar maneh, lan pasar bisnis kita wis nyebar ing meh kabeh negara lan wilayah ing donya saiki.Kanthi wabah COVID-19 ing Shanghai, pamisahan kabeh karyawan sing adhedhasar ing Shanghai.Kantor nundha operasi ing Shanghai, Perang Rusia-Ukraina, COVID19…Kita ngadhepi kesulitan sing durung ana sadurunge babagan urutan, rantai pasokan, lan logistik!Ana akeh masalah sajrone wektu sing angel, kalebu manajemen lan tim kasebut rapuh.Amarga akeh wong sing gabung karo organisasi kita sajrone rong taun kepungkur.Tim kita isih enom, padha penasaran, nanging ora diwasa.Dheweke ora duwe daya cukup kanggo ngadhepi badai getih.Ana saingan ing ngarep, saingan ing mburi, lan saingan ing kiwa lan tengen.Owah-owahan dadakan ing pasar iku sing ora dikarepake, ora ana dalan yen mundur!Salah siji sing pisanan, utawa dadi bruwang, utawa nggawa gendera lan perang kanggo posisi pisanan, utawa kowtow lan ngakoni kekalahan, wong sing wani bisa dadi pemenang.Kanggo nanggepi masalah lan kekurangan, kita kudu mbukak lan mbenerake tanpa rahasia, kanthi solidaritas, kita bakal menang maneh!Kabeh kolega sing gelem maju kudu menehi semangat, ketekunan, lan keseriusan, lan nganggep tamu kaya kekasih.Karir sampeyan bakal sukses!Yen karya sampeyan ora langsung ngadhepi pelanggan, banjur proses sabanjure yaiku Gusti, sampeyan kudu nganggep Gusti Allah kanthi semangat sing padha karo kekasih!Slogan Tentara Merah Soviet Vasily Klochkov ing Perang Donya II: Ing mburi ana Moskow, lan ora ana sing kudu dituju.Kita bisa uga isin karo wong tuwa lan anak, nanging ing sawijining dina bocah-bocah bakal ngerti yen wong tuwa wis ngabdi marang bisnis ekspor tanah air, lan entuk ijol-ijolan manca kanggo tanah air.Sapa sing kita perjuangake, kita kudu berjuang kanggo rejuvenasi gedhene bangsa Cina, lan nindakake upaya sing ora bisa ditindakake kanggo kebahagiaan awake dhewe lan kulawarga!Tumrape wong tuwa, bisa uga kita getun ing salawas-lawase.Kita ora bisa duwe wektu luwih akeh kanggo ngancani kita.Kita kudu nyalahke awake dhewe, nanging aku yakin dheweke bisa ngerti.Aku bakal nulis layang maneh kanggo wong tuwamu ing taun iki!Kita wis liwat dalan bumpy lan ngalami akeh gagal lan pain.Kita nembé miwiti dalan anyar kanthi cepet, lan kita nemoni perang ideologis lan fisik antarane Timur lan Kulon, lan kita nemoni konflik manca lan domestik sing durung ditemoni ing abad.Nanging, kahanan sing durung mesthi politik internasional ora dadi masalah sing paling gedhe.Pesaing paling gedhe kita yaiku slack.Telung perusahaan kanthi skala lan bathi paling gedhe ing taun 2012, yaiku Good Seller, Dealer Well, lan Source Well.Dheweke dadi telu pungkasan ing Grup MU taun iki!Yen dikandhakake sapa sing ngalahake, kendel.Mesthi, ana alesan liyane.Alesan utama kudu slack, lan syarat banget kurang dhewe!Maksudku kerja keras fisik dudu kerja keras.Kita butuh kerja keras ideologis.Angger budayane makmur lan ide-ide maju, bisnis mesthi bakal maju!Kabeh wong Grup MU, prajurit kita ngadhepi ekspedisi anyar maneh.Aku nulis layang kanggo sampeyan atas jenenge perusahaan!

Tom Tang |Nggawa gendera lan ngupayakake dadi sing pertama, kanthi solidaritas, lan maju! Tom Tang |Nggawa gendera lan ngupayakake dadi sing pertama, kanthi solidaritas, lan maju! Tom Tang |Nggawa gendera lan ngupayakake dadi sing pertama, kanthi solidaritas, lan maju! Tom Tang |Nggawa gendera lan ngupayakake dadi sing pertama, kanthi solidaritas, lan maju!

Ing pangembangan MU Group kanthi kacepetan dhuwur iki, mungsuh paling gedhe yaiku awake dhewe.Kunci kamenangan apa kita bisa ngalahake awake dhewe yaiku kunci kemenangan kita.Kita isih kudu nandheske semangat kerja keras.Ora bisa dibayangake yen perusahaan sing ora kerja keras bisa dadi perusahaan gedhe.Kaping pisanan, kita dudu PNS, lembaga publik, utawa perusahaan milik negara.Lan kita ora duwe sumber daya sing langka, uga ora duwe tambang utawa dermaga.Ora ana bisnis sing ditindakake, lan ora ana upah sing bisa dibayar, kita bakal nganggur.Kita ora duwe panyengkuyung sing bisa diandelake, lan mung kanthi kerja keras lan maju kanthi persatuan, kita bisa urip!Aku ora kaku yen kabeh wong kudu kerja keras.Perjuangan MU Group beda karo perjuangane saben wong.Iku ora kudu digayuh dening saben kolega!Kita bisa nampa manawa sawetara kolega ora kerja keras, nanging sampeyan mung bisa dadi karyawan umum.Yen sampeyan njupuk posisi kepemimpinan senior, ora ana sistem seumur hidup kanggo kader pimpinan.Kita mung makarya ing perusahaan kanggo urip, lan ora ana sistem seumur hidup kanggo pimpinan.Pemimpin sing ora kompeten bakal diukum, dipecat utawa pindhah menyang posisi sing cocog.Slackers bakal dipecat, income bakal suda nganti padha dipecat!Yen sampeyan ora pengin kerja keras karo pikiran utawa makmur pikiran lan budaya, sampeyan bisa tetep ing perusahaan utawa sampeyan bisa ninggalake.Sawetara perusahaan duwe kahanan sing luwih apik tinimbang kita, kerja luwih gampang tinimbang kita, penghasilan luwih dhuwur tinimbang kita, lan luwih cedhak karo omah.Iku lumrah.Kita ngormati pilihan saben wong!Kita pengin nggawe ombak gedhe kanggo rush kanggo emas, kanggo nemtokake ganjaran adhedhasar kontribusi, lan kanggo nemtokake perawatan adhedhasar tanggung jawab!

We propose kanggo mbangun perusahaan governance anget.Kanggo kolega sing rumangsa stres, kita kudu menehi liburan sing cocog.Perusahaan kita prihatin banget karo saben kolega.Aku pracaya sing bakal nggawe kohesi ageng.Sing luwih angel ing njaba, sing luwih alus ing njero, lan sing stragglers kudu ngrawat kanthi lengkap.Kolega sing kerja keras kudu luwih akeh kesempatan, ora mung nambah penghasilan lan promosi penghargaan.Tanpa kesulitan kasebut, ora mungkin dadi jenderal gedhe.Sing liyane angel iku, liyane sing ora bisa nyerah efforts .Yen ora, sampeyan bakal kelangan kesempatan kanggo nggawe kemajuan ing Grup MU!Kita pengin dadi perusahaan sing ngupayakake pamikiran lan ora kerja keras sajrone urip, kalebu penghasilan.Yen perusahaan nemoni kesulitan, pimpinan MU Group kudu mimpin nyuda gaji.Kita pengin nggawe lingkungan urip lan kerja sing luwih apik kanggo kolega kita, lan kita kudu nambah penghasilan.Kita mbutuhake kerja keras ing pikiran, tinimbang kerja keras ing urip.Mung kanthi tetep kerja keras ing pikiran, kita bisa tetep tenang ing kesulitan sing ora dikarepake!Kita kudu ngadhepi tantangan, kanthi solidaritas lan maju.Kita kudu maju kanthi wani tanpa wedi karo kesulitan.We propose kanggo mbangun perusahaan governance anget, kita bakal nambah income lan kesejahteraan.Wong liya mesthi ujar manawa kolega kita kudu kerja keras, nanging ora ngerti yen budaya perusahaan kita.Budaya kita nambah penghasilan lan keuntungan, kita bakal nambah penghasilan lan keuntungan ing taun iki!Kita ngurmati bakat, aku percaya yen wong sing paling apik bisa digunakake kanggo ngolah wong sing luwih apik.Rekrutmen sosial kudu rekrut wong sing paling apik, rekrutmen kampus kudu rekrut mahasiswa sing paling apik, kita bakal mbuktekake apa jenis nilai sing bisa digunakake kanggo mbentuk apa jenis wong Pahlawan.Kita minangka perusahaan sing fokus ing kawruh, tinimbang perusahaan sing fokus ing tenaga kerja.Kita duwe meh 2.000 mahasiswa sarjana, iku budaya perjuangan lan anget.Awake dhewe duwe kelembutan saka ulama, lan uga duwe barbarisme.Kita apikan karo wong liya, nanging ora lemes lan ngganggu!

Nggawa gendera lan ngupayakake dadi sing pertama, kanthi solidaritas, lan maju!Kita bakal menehi penghargaan kanggo ekspedisi iki.Ana periode paling angel saka 11 April nganti 22 September ing MU Group, perusahaan bakal ngrekam wektu iki.Kabeh kamulyan kagungane Kabeh wong MU Group!Kita bakal menehi medali kanggo ekspedisi "telu tetep lan siji entuk".Sawetara kolega takon kula babagan regane medali, sejatine kabeh bahan logam yaiku perak lan emas, medali kasebut nggambarake kerja keras kita.Kita kudu nggawe sistem evaluasi sing luwih ilmiah kanggo nyedhiyakake lan ngrumusake bonus kanthi luwih ilmiah.Departemen sing beda kudu duwe sistem evaluasi lan standar penilaian sing beda.Ing wektu sing padha, kabeh sistem evaluasi lan standar penilaian tetep sawetara bagean umum.Kita kudu nimbang cara manajemen kasunyatan lan operabilitas.Standar kasebut minangka pelanggan pisanan, lan standar minangka prinsip keuntungan pisanan kanggo unit gedhe lan unit cilik!Kita ora ngidini bathi saka unit cilik rampung tanpa nglirwakake bathi saka unit gedhe.Kita ora diijini langsung utawa ora langsung nggawa kerugian sing luwih gedhe menyang tingkat sing luwih dhuwur kanggo kepentingan pribadi, kepentingan departemen iki, lan kepentingan divisi iki!Kita kudu njaga mripat, ana sawetara kolega sing seneng prilaku iki.Pimpinan sing bisa nglirwakake bathi unit gedhe, uga ora bisa nglirwakake bathi unit cilik.Kita kudu njaga persatuan sing dhuwur babagan masalah iki, lan kita bisa ngatasi kabeh kesulitan!MU Group ketemu tantangan unprecedented dina iki, kita wis mlebu periode khusus saka kesiapan pertempuran, kita ngirim ora ngidini prilaku lan komentar sing natoni grup kita, kita ora duwe cara saiki, kita kudu njupuk senjata lan defend omah kita.Perusahaan nduweni hak kanggo njaluk kabeh sumber daya sing bisa dituntut tanpa alesan sajrone periode khusus!Kita pitados bilih Unity punika kekuatan!

Tom Tang |Nggawa gendera lan ngupayakake dadi sing pertama, kanthi solidaritas, lan maju!

Nggawa gendera lan ngupaya dadi sing pertama, kanthi solidaritas lan maju.Aku ngringkes menyang rencana tumindak: "telu tetep lan siji nemu" saka 11 April kanggo 22 September.

1. terus njaluk pesenan liyane
Kita kudu tetep njaluk pesenan aman, njupuk pesenan lan njupuk pesenan bisa.Saiki, umume panyedhiya umume kurang pesenan, lan fenomena nyuda pesenan lan pesenan sing ringkih katon jelas.Kita kudu ngetrapake pakaryan sing njupuk pesenan ing ngarep kabeh pakaryan, iki minangka perang kaslametan lan pati.Biaya perusahaan saben wulan yaiku 35 yuta nganti 40 yuta RMB.Yen ora ana pesenan sing cukup, kita ora bakal duwe dhuwit kanggo golek wong sing apik kanggo gabung karo perusahaan kasebut.Yen ora ana wong sing apik, kita ora bakal berkembang.Yen ora bisa dikembangake, kita ora duwe dhuwit, iku bunder setan.Penting supaya aman kanggo perusahaan kita saiki, kaya Shuimen Bridge.We are dudu perusahaan ukuran cilik, kita kudu aman pesenan bisa.Manunggal iku kekuatan!Aku percaya yen MU Group bakal nggawe asil sing luar biasa.Maturnuwun kabeh!

2. tetep ngrampungake gol kanthi cepet
Kita kudu tetep ngrampungake kabeh tujuan sing bisa ditindakake, lan mesthekake rampung kanthi cepet.Tujuan asli ora bakal diatur, lan umume divisi lan sub-perusahaan entuk target sampeyan, mangga!Kanggo kesenjangan data kiriman ing pasar Rusia-Ukraina, mangga nindakake sing paling apik kanggo ngrampungake.MU Group matur nuwun marang divisi lan sub-perusahaan sing bakal bisa nggayuh tujuane.Tujuane grup iki isih kanggo ngrampungake impor lan ekspor 1,6 milyar USD.Aku pracaya iku bakal ngrambah.Kita duwe sangang sasi kanggo ngrampungake tujuan kita.Iku perang tanpa asap mesiu, perang wis diwiwiti.Akhire, matur nuwun kabeh!

3. terus nambah penghasilan pegawe
Kita kudu terus nambah income pegawe bisa, kita ora pengin ngethok proyek kanggo sapa wae, lan kita ngarep-arep sing kita bisa mesthekake kolega mundhak income lan keuntungan sing apik.Kanthi transmisi COVID-19, perang, lan kelemahane pasar, rencana penghasilan anyar kita wis ditundha.Sanajan lingkungan njaba surem lan ora optimis, kita isih berkembang kanthi sehat kanggo lingkungan internal.Mangga dipercaya, dipercaya MU Group.Nanging, mesthi bakal nandhang pengaruh lingkungan njaba.Kahanan pesenan, nggayuh tujuan, lan malah kahanan kerja lan penghasilan kabeh banget pesimis ing mangsa ngarep.Nanging kita uga optimis amarga kita duwe budaya organisasi lan perusahaan.Organisasi sing apik banget bisa nggawe sing ora mungkin bisa ditindakake.Budaya kita yaiku "Kita percaya yen sukses minangka jumlah usaha cilik sing diulang saben dina".Sumber daya lan tambang bakal kesel sedina, nanging budaya bakal terus ing salawas-lawase, matur nuwun!

4. entuk margin reged sing luwih dhuwur, margin net, lan margin expenses sing luwih murah
Kita kudu entuk margin reged sing luwih dhuwur, margin net, lan margin biaya sing luwih murah.Apa sing bisa digayuh kudu dirampungake luwih dhisik, lan syarat kudu diunggahake kanggo ngrampungake, lan sing ora bisa ditindakake kudu rampung.Aku pracaya iku kabeh gumantung ing gaweyan kolega.Kita kudu fokus ing laba per kapita, laba kotor per kapita, lan laba bersih per kapita.Laporan babagan tingkat bathi reged sing dikira-kira bakal diterbitake saben sepuluh dina, kaya statistik pengiriman.Bisa mbantu kita nyepetake panemuan masalah.Kita kudu menehi perhatian marang tingkat laba kotor.Ing wektu sing padha, kita uga kudu ngiyatake karya inspeksi disiplin lan mbangun tim pengawasan disiplin ing departemen bisnis lan perusahaan, matur nuwun kabeh!

Wong bisa mikir yen aku nggawe kahanan rumit.Kita mung nyuda wutah, iku apik.Nanging, karyawan kita tambah akeh, lan biaya luwih dhuwur.Yen bisnis mundhak 30% utawa malah 20%, efisiensi per kapita bakal mudhun.Ing wektu sing padha, biaya per kapita saya mundhak, lan tekanan operasi perusahaan saya gedhe!Aku nyebutake kaping pirang-pirang ing email sadurunge manawa margin bathi reged lan tingkat margin bathi net ing taun 2021, bakal paling murah ing sejarah perusahaan.Mangga kabeh kolega nyisihake luwih akeh wektu supaya entuk pesenan luwih akeh, terus ngrampungake target kanthi cepet, nambah penghasilan karyawan lan entuk bathi luwih akeh!Mangga kabeh karyawan menehi saran lan saran, lan saben departemen bisnis, saben perusahaan duwe rencana aksi tartamtu, tinimbang nyalin kontenku.Iku kudu rencana tumindak luwih spesifik, kaya carane njamin pesenan, entuk bathi liyane, etc.. Aku kasebut kanggo Sam Zhu, kita nimbang sing Manajemen terpusat nalika wektu tartamtu.Kabeh pimpinan manggon cedhak perusahaan lan mulih sedina saben wulan kanggo nambah efisiensi lan nyepetake kemajuan kerja.Kabeh divisi bisnis lan perusahaan uga bisa nimbang pendekatan sing padha kanggo nambah efisiensi lan nyepetake karya.MU Group minangka bangsa sing berjuang, kita ora nate kekurangan tumindak lan pahlawan ing sejarah pangembangan perusahaan.Kita ngadhepi kahanan sing paling abot saiki, MU Group ngucapke matur nuwun banget kanggo kabeh wong!Kolega kita ngunjungi pelanggan ing perjalanan bisnis jangka panjang (2-3 wulan) ing Amerika Selatan, Eropa, lan Amerika Serikat.Dheweke lair ing taun 1995-an.MU Group bakal nambah subsidi kanggo lunga menyang luar negeri sajrone COVID-19, lan njamin keamanan panganan, akomodasi, lan lelungan saben kanca.Perusahaan matur nuwun banget kanggo kabeh wong!Kanca-kanca kita kerja keras, bocah wadon sing dadi stream langsung Tiktok kerja nganti jam 8.Kolega departemen Tiktok bakal siaran langsung 24 jam saben dina.Akeh kolega sing saka divisi operasi lan departemen keuangan makarya nganti tengah wengi saben dina kanggo sawetara sasi.Aku chatting karo sawetara kolega ing departemen desain wingi, padha bungah lan seneng.Dheweke uga bangga karo studio desain lan merek desainer masa depan perusahaan.Kita miwiti 5 taun kepungkur, kita bisa kerjo bareng karo pelanggan ndhuwur donya, kalebu sawetara perusahaan sing World Top 500 merek, kayata merek mewah.Kita pindhah menyang organisasi bisnis fashion ing saindenging jagad, matur nuwun kanggo kabeh kolega!

Kabeh wong MU Group, prajurit kita ngadhepi ekspedisi anyar, kita kudu njupuk gaman lan mbela omah, lan kerja keras kanggo kesejahteraan sampeyan lan kulawarga!Nggawa gendera lan ngupayakake dadi sing pertama, long march kita yaiku "telung tetep lan siji entuk" ing jaman anyar, klompok enom kita wis ngalami kasangsaran, lan mlebu taun 19.Prajurit kita, prajurit kita, perang wiwit, kita ora bisa sujud kanggo kangelan.Dadi sing pertama, dadi bruwang, nggawa gendera, utawa nginggahake gendera putih.Aku percaya yen kamenangan kudu dadi milik wong MU Group sing berjuang.Kita iki wong biasa, kita isih kerja keras, ayo mbantu MU Group dadi bersyukur maneh!MU Group matur nuwun kanggo kabeh wong!


Wektu kirim: Apr-11-2022