ტომ ტანგი |დროშის ტარება და სწრაფვა იყოთ პირველი, სოლიდარობით და წინ წადით!

ტომ ტანგი |დროშის ტარება და სწრაფვა იყოთ პირველი, სოლიდარობით და წინ წადით!

MU ჯგუფის ძვირფასო თანამშრომლებო,

გუშინ 100-დღიანი გამოწვევის ბოლო დღე იყო.მიუხედავად იმისა, რომ ყველა შრომისმოყვარეა, MU ჯგუფის შეკვეთისა და გადაზიდვის საერთო მდგომარეობა არ არის იდეალური, ის უფრო დაბალია, ვიდრე მოლოდინი წლის დასაწყისში.ხოლო, აპრილში გადაზიდვის მდგომარეობის მოსალოდნელი მონაცემები წლის დასაწყისში მოსალოდნელ მონაცემებზე დაბალი იქნება.ამავდროულად, აპრილში გადაზიდვის რეალური მდგომარეობა აპრილის გადაზიდვის მდგომარეობის მოსალოდნელ მონაცემზე დაბალი იქნება, COVID-19-ის გამო.ყოველ შემთხვევაში, 100 დღიანი გამოწვევა დასრულებულია.გმადლობთ თქვენი შრომისმოყვარეობისთვის, ასევე თქვენი დაუღალავი ძალისხმევისთვის ბოლო 18 წლის განმავლობაში.რომ არა თქვენი ხანგრძლივი ბრძოლა, ჩვენ შეიძლება მაინც ვიყოთ უცნობი მცირე კომპანია.კომპანია არის დიდი მადლობა ყველას!

დღეს ახალი დასაწყისია, ახალი ექსპედიციის წინაშე ვდგავართ, რომელიც წინა ექსპედიციებისგან განსხვავდება.მას გადარჩენა აიძულებს.ასევე, ეს სამართლიანია ყველა კომპანიისთვის, ჩვენ ბევრი შესაძლებლობა მივიღეთ წარსულში და ასევე ვხვდებით დღეს უპრეცედენტო გამოწვევებს.კომპანიის განვითარებით, რუსეთი, უკრაინა და ბელორუსია MU Group-ის საექსპორტო ბაზრების ტოპ2, ტოპ4 და ტოპ 30 არიან, შესაბამისად, გასულ წელს, ამიტომ MU ჯგუფი მძიმედ დაზარალდა უკრაინასა და რუსეთს შორის ომმა.ომი ასევე გავლენას ახდენს პოლონეთზე (MU Group-ის ტოპ 3 საექსპორტო ბაზარი გასულ წელს).მეორე მხრივ, ევროპულ ბაზარზე გასულ წელთან შედარებით შეკვეთების რაოდენობა მნიშვნელოვნად შემცირდა.არსებობს ორი მიზეზი, რუსეთ-უკრაინის ომის გავლენა და გასულ წელს ევროპული და ამერიკული შესყიდვების გაჯერება, რაც იწვევს ქარხნების შეკვეთების ნაკლებობას.ნედლეული იზრდება, მაგრამ მოთხოვნა მცირდება, რაც განაპირობებს იმას, რომ ქარხანაში შრომის გრძელვადიანი დეფიციტი ასევე მნიშვნელოვნად შემცირდა.ამავდროულად, COVID-19-მა კიდევ ერთხელ იმოქმედა წარმოებაზე, მიწოდების ჯაჭვზე და ლოჯისტიკაზე.ჩვენი მთლიანი მარჟა (ბოლო 1 წელი) არის ყველაზე დაბალ დონეზე ბოლო 19 წლის განმავლობაში.მე დავწერე ბევრი ელ.წერილი დაკარგული მოგების აღდგენის მიზნით, მაგრამ ეს უსარგებლო იყო.

ჩვენი მეომრები კვლავ ახალი ექსპედიციის წინაშე დგანან და ჩვენი ბიზნეს ბაზარი დღეს მსოფლიოს თითქმის ყველა ქვეყანაში და რეგიონშია გავრცელებული.შანხაიში COVID-19-ის გავრცელებით, ჩვენი ყველა თანამშრომლის იზოლაცია, რომლებიც დაფუძნებულია შანხაიში.ოფისმა შეაჩერა ფუნქციონირება შანხაიში, რუსეთ-უკრაინის ომი, COVID19… ჩვენ უპრეცედენტო სირთულეების წინაშე ვდგავართ წესრიგში, მიწოდების ჯაჭვში და ლოჯისტიკაში!რთულ პერიოდში ბევრი პრობლემაა, მათ შორის მენეჯმენტი და გუნდი მყიფეა.იმის გამო, რომ ბოლო ორი წლის განმავლობაში უამრავი ადამიანი უერთდება ჩვენს ორგანიზაციას.ჩვენი გუნდი ჯერ კიდევ ახალგაზრდაა, ცნობისმოყვარეები არიან, მაგრამ არ არიან მომწიფებულები.მათ არ აქვთ საკმარისი ძალა სისხლიანი ქარიშხლის დასაძლევად.ჩვენს წინ არის კონკურენცია, უკანა მხარეს კონკურენცია, მარცხნივ და მარჯვნივ კონკურენცია.ბაზრის უეცარი ცვლილება არის ის, რასაც არ ველოდით, უკან დახევის შემთხვევაში გამოსავალი არ არის!ან იყავი პირველი, ან იყავი დათვი, ან ატარე დროშა და იბრძოლე პირველი ადგილისთვის, ან დაიხარე და აღიარე დამარცხება, მამაცი ხალხი შეიძლება გახდეს გამარჯვებული.ჩვენი პრობლემებისა და ნაკლოვანებების საპასუხოდ, ყოველგვარი საიდუმლოების გარეშე უნდა გავამხილოთ და გამოვასწოროთ, სოლიდარობით, ისევ გავიმარჯვებთ!ყველა კოლეგას, რომელსაც სურს პროგრესის მიღწევა, უნდა გამოავლინოს თქვენი ენთუზიაზმი, დაჟინებულობა და სერიოზულობა და მოექცეთ სტუმრებს, როგორც შეყვარებულს.თქვენი კარიერა წარმატებული იქნება!თუ თქვენი სამუშაო უშუალოდ კლიენტების წინაშე არ არის, მაშინ თქვენი შემდეგი პროცესი თქვენი ღმერთია, თქვენ უნდა მოეპყროთ თქვენს ღმერთს ისეთივე ენთუზიაზმით, როგორც შეყვარებულს!საბჭოთა წითელი არმიის ვასილი კლოჩკოვის ლოზუნგი მეორე მსოფლიო ომში: უკან მოსკოვია და ჩვენ წასასვლელი არსად გვაქვს.შეიძლება გვრცხვენოდეს ჩვენი მშობლების და შვილების, მაგრამ ერთ მშვენიერ დღეს ბავშვები მიხვდებიან, რომ მათმა მშობლებმა სიცოცხლე მიუძღვნეს სამშობლოს საექსპორტო ბიზნესს და სამშობლოსათვის უცხოური ვალუტის გამომუშავება.ვისთვის ვიბრძვით, ჩვენ უნდა ვიბრძოლოთ ჩინელი ერის დიდი გაახალგაზრდავებისთვის და შეუპოვარი ძალისხმევა ჩვენი და ჩვენი ოჯახების ბედნიერებისთვის!ჩვენი მშობლებისთვის შეიძლება მთელი ცხოვრება ვნანობთ.მეტი დრო არ გვექნება თანხლებისთვის.ჩვენ უნდა დავადანაშაულოთ ​​საკუთარი თავი, მაგრამ მე მჯერა, რომ მათ შეუძლიათ გაიგონ.წელს კიდევ ერთ წერილს მივწერ შენს მშობლებს!ჩვენ გამოვიარეთ უსწორმასწორო გზა და განვიცადეთ ბევრი მარცხი და ტკივილი.ჩვენ ახლახან ავედით სწრაფი განვითარების ახალ გზაზე და წავაწყდით იდეოლოგიურ და ფიზიკურ ომებს აღმოსავლეთსა და დასავლეთს შორის და შეგვხვდა საგარეო და საშინაო კონფლიქტები, რომლებიც საუკუნეში არ შემხვედრია.თუმცა, საერთაშორისო პოლიტიკის გაურკვევლობა არ არის ყველაზე დიდი პრობლემა.ჩვენი ყველაზე დიდი კონკურენტი ჩვენი დუნეა.2012 წელს ყველაზე დიდი მასშტაბის და მოგების მქონე სამი კომპანია არის Good Seller, Dealer Well და Source Well.ისინი MU ჯგუფის ბოლო სამნი არიან წელს!თუ იტყვიან, ვინ დაამარცხა ისინი, ეს დუნეა.რა თქმა უნდა, სხვა მიზეზებიც არსებობს.მთავარი მიზეზი უნდა იყოს მოდუნება და მოთხოვნები თავისთავად ძალიან დაბალია!ვგულისხმობ, რომ ფიზიკურად მძიმე სამუშაო არ არის შრომა.ჩვენ გვჭირდება იდეოლოგიური შრომა.სანამ კულტურა აყვავდება და იდეები აყვავდება, ბიზნესი ბუნებრივად აყვავდება!MU ჯგუფის ყველა ადამიანი, ჩვენი მეომრები კვლავ ახალი ექსპედიციის წინაშე დგანან.მე გწერთ წერილს კომპანიის სახელით!

ტომ ტანგი |დროშის ტარება და სწრაფვა იყოთ პირველი, სოლიდარობით და წინ წადით! ტომ ტანგი |დროშის ტარება და სწრაფვა იყოთ პირველი, სოლიდარობით და წინ წადით! ტომ ტანგი |დროშის ტარება და სწრაფვა იყოთ პირველი, სოლიდარობით და წინ წადით! ტომ ტანგი |დროშის ტარება და სწრაფვა იყოთ პირველი, სოლიდარობით და წინ წადით!

MU ჯგუფის ამ მაღალსიჩქარიან განვითარებაში ჩვენი ყველაზე დიდი მტერი ჩვენ ვართ.გამარჯვების გასაღები, შეგვიძლია თუ არა საკუთარი თავის დამარცხება, არის ჩვენი გამარჯვების გასაღები.ჩვენ კვლავ უნდა გავუსვათ ხაზი შრომისმოყვარეობის სულისკვეთებას.წარმოუდგენელია, რომ კომპანია, რომელიც არ შრომობს, შეიძლება გახდეს დიდი კომპანია.ჯერ ერთი, ჩვენ არ ვართ საჯარო მოხელეები, საჯარო დაწესებულებები ან სახელმწიფო საწარმოები.და ჩვენ არ გვაქვს მწირი რესურსები, არც მაღაროები და ნავსადგურები გვაქვს.არც ბიზნესი კეთდება და არც ხელფასს იხდიან, უმუშევრები დავრჩებით.ჩვენ არ გვყავს მხარდამჭერები, რომლებზეც უნდა დავეყრდნოთ და მხოლოდ შრომისმოყვარეობითა და წინსვლის ერთიანობით შეგვიძლია გადარჩენა!მე არ ხაზს ვუსვამდი იმას, რომ ყველამ უნდა იმუშაოს.MU Group-ის ბრძოლა განსხვავდება ყველას ბრძოლისგან.ამას ყველა კოლეგამ არ უნდა მიაღწიოს!ჩვენ შეგვიძლია მივიღოთ, რომ ზოგიერთი კოლეგა არ შრომობს, მაგრამ თქვენ შეგიძლიათ იყოთ მხოლოდ ჩვეულებრივი თანამშრომელი.თუ თქვენ იკავებთ ხელმძღვანელ თანამდებობას, არ არსებობს უწყვეტი სისტემა წამყვანი კადრებისთვის.ჩვენ კომპანიაში მხოლოდ უვადოდ ვმუშაობთ და არ არსებობს ლიდერების უწყვეტი სისტემა.არაკომპეტენტური ლიდერები დაისჯებიან, გაათავისუფლებენ ან მიდიან შესაბამის თანამდებობებზე.ზარმაცებს გაათავისუფლებენ, შემოსავალი შეუმცირდებათ, სანამ არ გაათავისუფლებენ!თუ არ გინდათ იმუშაოთ თქვენი გონებით ან აყვავდეთ თქვენი გონება და კულტურა, შეგიძლიათ დარჩეთ კომპანიაში ან შეგიძლიათ დატოვოთ.ზოგიერთ კომპანიას ჩვენზე უკეთესი პირობები აქვს, ჩვენზე იოლად მუშაობს, შემოსავალი ჩვენზე მაღალია და სახლთან უფრო ახლოსაა.Ეს ნორმალურია.ჩვენ პატივს ვცემთ ყველას არჩევანს!ჩვენ გვსურს დიდი ტალღები გამოვხატოთ ოქროს მოსაპოვებლად, ჯილდოს განსაზღვრა წვლილის საფუძველზე და განვსაზღვროთ მკურნალობა პასუხისმგებლობით!

ჩვენ ვთავაზობთ თბილი მმართველობითი კომპანიის აშენებას.იმ კოლეგებს, რომლებიც გრძნობენ სტრესს, უნდა მივცეთ შესაბამისი შვებულება.ჩვენი კომპანია ძალიან ზრუნავს ყველა კოლეგაზე.მე მჯერა, რომ ეს შექმნის უზარმაზარ ერთიანობას.რაც უფრო მკაცრია გარეგნობა, მით უფრო რბილია შინაგანი და სტრაგლერებს სრულად უნდა იზრუნონ.კოლეგებს, რომლებიც ბევრს მუშაობენ, მეტი შესაძლებლობა უნდა ჰქონდეთ, არა მხოლოდ შემოსავლის გაზრდისა და ჯილდოების პოპულარიზაციისთვის.ასეთი სირთულეების გარეშე შეუძლებელია იყო დიდი გენერალი.რაც უფრო რთულია, მით მეტად არ შეგიძლია დათმო შენი ძალისხმევა.წინააღმდეგ შემთხვევაში, თქვენ დაკარგავთ MU ჯგუფში პროგრესის შესაძლებლობას!ჩვენ გვინდა ვიყოთ კომპანია, რომელიც აზროვნებით იბრძვის და არ შრომობს ჩვენს ცხოვრებაში, შემოსავლების ჩათვლით.თუ კომპანიას სირთულეები შეექმნა, MU ჯგუფის ჩვენმა ლიდერებმა ხელფასების შემცირების კუთხით ლიდერობა უნდა მიიღონ.ჩვენ გვინდა შევქმნათ უკეთესი საცხოვრებელი და სამუშაო გარემო ჩვენი კოლეგებისთვის და უნდა გავზარდოთ შემოსავალი.ჩვენ გვჭირდება შრომა ფიქრში, ვიდრე შრომა ცხოვრებაში.მხოლოდ ფიქრებში შრომისმოყვარეობის შენარჩუნებით, ჩვენ შეგვიძლია სიმშვიდე შევინარჩუნოთ მოულოდნელ სირთულეებში!ჩვენ უნდა მივუდგეთ გამოწვევას, სოლიდარობით და გავაგრძელოთ.ჩვენ უნდა წავიდეთ წინ გაბედულად, სიძნელეების შიშის გარეშე.ჩვენ ვთავაზობთ თბილი მმართველობითი კომპანიის აშენებას, გავზრდით შემოსავალს და კეთილდღეობას.სხვები ყოველთვის ამბობდნენ, რომ ჩვენმა კოლეგებმა უნდა იმუშაონ, მაგრამ მათ არ იციან ჩვენი კომპანიის კულტურა.ჩვენი კულტურა არის შემოსავლისა და შეღავათების გაზრდა, წელს გავაუმჯობესებთ შემოსავალს და სარგებელს!ჩვენ ვაფასებთ ნიჭს, მე მჯერა, რომ საუკეთესო ადამიანების გამოყენება შესაძლებელია უკეთესი ადამიანების აღზრდაში.სოციალურ რეკრუტირებას სჭირდება საუკეთესო ადამიანების დაქირავება, კამპუსში დასაქმებას სჭირდება საუკეთესო სტუდენტების დაქირავება, ჩვენ დავამტკიცებთ, თუ რა სახის ღირებულებები შეიძლება გამოვიყენოთ, რათა ჩამოვაყალიბოთ როგორი ადამიანების გმირები.ჩვენ ვართ ცოდნაზე ორიენტირებული კომპანია, ვიდრე შრომაზე ორიენტირებული კომპანია.2000-მდე ბაკალავრიატის სტუდენტი გვყავს, ეს ბრძოლისა და სითბოს კულტურაა.ჩვენ გვაქვს მეცნიერის სიმდაბლე და გვაქვს ბარბაროსობაც.ჩვენ სხვების მიმართ კეთილი ვართ, მაგრამ სუსტები და მოძალადეები არ ვართ!

დროშის ტარება და სწრაფვა იყოთ პირველი, სოლიდარობით და წინ წადით!ჩვენ დავაჯილდოვებთ ამ ექსპედიციის ჯილდოებს.MU Group-ში 11 აპრილიდან 22 სექტემბრის ჩათვლით ყველაზე რთული პერიოდია, კომპანია ამ მომენტს ჩაიწერს.მთელი დიდება ეკუთვნის ყველა MU ჯგუფის ხალხს!მედლებს დავაჯილდოვებთ ექსპედიციისთვის "სამი შეინახე და ერთი იღებს".ზოგიერთმა კოლეგამ მკითხა მედლის ღირებულება, რეალურად, ლითონის მთელი მასალა ვერცხლი და ოქროა, მედალი წარმოადგენს ჩვენს შრომას.ჩვენ უნდა ჩამოვაყალიბოთ უფრო მეცნიერული შეფასების სისტემა, რომ უფრო მეცნიერულად მოხდეს პრემიების განაწილება და ჩამოყალიბება.სხვადასხვა დეპარტამენტს უნდა ჰქონდეს განსხვავებული შეფასების სისტემა და შეფასების სტანდარტები.ამავდროულად, ყველა შეფასების სისტემა და შეფასების სტანდარტი ინახავს ზოგიერთ საერთო ნაწილს.ჩვენ უნდა გავითვალისწინოთ რეალობისა და ოპერატიულობის მართვის მეთოდები.სტანდარტი უპირველეს ყოვლისა არის მომხმარებელი, ხოლო სტანდარტი არის მოგების პრინციპი პირველ რიგში დიდი ერთეულებისთვის და მცირე ერთეულებისთვის!ჩვენ არ დავუშვებთ მცირე ერთეულის მოგების დასრულებას დიდი ერთეულის მოგების უგულებელყოფის გარეშე.ჩვენ არ გვაქვს უფლება პირდაპირ თუ ირიბად უფრო დიდი ზარალი მივიყვანოთ უმაღლეს დონეზე პირადი ინტერესების, ამ დეპარტამენტის და ამ სამმართველოს ინტერესებისთვის!თვალი უნდა გვქონდეს, არის რამდენიმე კოლეგა, ვისაც მოსწონს ეს საქციელი.ლიდერი, რომელსაც შეუძლია უგულებელყოს დიდი ერთეულის მოგება, ასევე არ შეიძლება უგულებელყოს მცირე ერთეულის მოგება.ჩვენ უნდა შევინარჩუნოთ ერთიანობის მაღალი ხარისხი ამ საკითხში და ყველა სირთულის დაძლევა შეგვიძლია!MU ჯგუფი დღეს უპრეცედენტო გამოწვევებს ხვდება, ჩვენ შევედით საბრძოლო მზადყოფნის განსაკუთრებულ პერიოდში, არ უნდა დავუშვათ ის ქცევები და კომენტარები, რომლებიც ავნებს ჩვენს ჯგუფს, ახლა გზა არ გვაქვს, უნდა ავიღოთ იარაღი და დავიცვათ ჩვენი სახლი.კომპანიას უფლება აქვს მოითხოვოს ყველა რესურსი, რომლის რეკვიზიციაც შესაძლებელია განსაკუთრებული პერიოდის განმავლობაში!ჩვენ გვჯერა, რომ ერთიანობა არის ძალა!

ტომ ტანგი |დროშის ტარება და სწრაფვა იყოთ პირველი, სოლიდარობით და წინ წადით!

დროშის ტარება და პირველობისკენ სწრაფვა, სოლიდარობით და წინსვლა.მე ვაჯამებ მას სამოქმედო გეგმაში: „სამი ინახება და ერთი იღებს“ 11 აპრილიდან 22 სექტემბრის ჩათვლით.

1. განაგრძეთ მეტი შეკვეთის მიღება
ჩვენ უნდა გავაგრძელოთ უსაფრთხო შეკვეთების მიღება, შეკვეთების მიღება და შეკვეთების მიღება შესაძლებელი.ამჟამად, მომწოდებლების უმეტესობას ზოგადად აკლია შეკვეთები და აშკარაა შეკვეთების შემცირებისა და სუსტი შეკვეთების ფენომენი.ყველა სამუშაოს წინ უნდა დავაყენოთ საქმე, რომელიც ბრძანებებს იღებს, ეს არის გადარჩენისა და სიკვდილის ომი.კომპანიის ხარჯები ყოველთვიურად შეადგენს 35 მილიონ 40 მილიონ რუბლს.თუ არ არის საკმარისი შეკვეთები, ჩვენ არ გვექნება ფული, რომ ვიპოვოთ კარგი ადამიანები კომპანიაში გასაწევრიანებლად.კარგი ხალხი რომ არ იყოს, ჩვენ ვერ განვვითარდებით.თუ ვერ განვვითარდებით, ფული არ გვაქვს, მოჯადოებული წრეა.მნიშვნელოვანია, რომ ჩვენი კომპანიისთვის დღეს უსაფრთხო შეკვეთა იყოს შუმიმენის ხიდი.ჩვენ არ ვართ მცირე ზომის კომპანია, ჩვენ უნდა დავიცვათ შეკვეთები.ერთიანობა ძალაა!მე მჯერა, რომ MU Group შექმნის აბსოლუტურ შედეგებს.Მადლობა ყველას!

2. გააგრძელეთ მიზნების სწრაფად შესრულება
ჩვენ უნდა გავაგრძელოთ ყველა შესაძლო მიზნის შესრულება და უზრუნველვყოთ მიზნების სწრაფად შესრულება.თავდაპირველი მიზნები არ იქნება მორგებული და განყოფილებებისა და ქვეკომპანიების უმეტესობა აღწევს თქვენს მიზნებს, გთხოვთ!რუსეთ-უკრაინის ბაზარზე გადაზიდვის მონაცემების ხარვეზისთვის, გთხოვთ, ყველაფერი გააკეთოთ მის დასასრულებლად.MU Group მადლობას უხდის განყოფილებებს და ქვეკომპანიებს, რომლებიც შეძლებენ თავიანთი მიზნების მიღწევას.ჯგუფის მიზანი კვლავ 1,6 მილიარდი აშშ დოლარის იმპორტისა და ექსპორტის დასრულებაა.მჯერა, რომ ეს მიიღწევა.მიზნების დასასრულებლად ცხრა თვე გვაქვს.ეს არის ომი დენთის კვამლის გარეშე, ბრძოლა დაიწყო.და ბოლოს, მადლობა ყველას!

3. გააგრძელეთ თანამშრომლის შემოსავლის გაზრდა
ჩვენ უნდა გავაგრძელოთ თანამშრომლების შემოსავლის გაზრდა, არ გვინდა ვინმეს სამუშაო ადგილების შემცირება და ვიმედოვნებთ, რომ ჩვენ შეგვიძლია უზრუნველვყოთ კოლეგების შემოსავლის გაზრდა და შეღავათების გაუმჯობესება.COVID-19-ის გადაცემის, ომისა და ბაზრის სისუსტის გამო, ჩვენი ახალი შემოსავლის გეგმა გადაიდო.მიუხედავად იმისა, რომ გარე გარემო მძიმე და არა ოპტიმისტურია, ჩვენ მაინც ჯანსაღად ვვითარდებით შიდა გარემოსთვის.გთხოვთ გვერწმუნეთ, ენდეთ MU Group-ს.თუმცა, ის აუცილებლად განიცდის გარე გარემოს გავლენას.შეკვეთების მდგომარეობა, მიზნების მიღწევა და სამუშაო ადგილებისა და შემოსავლების მდგომარეობაც კი უკიდურესად პესიმისტურია მომავალში.მაგრამ ჩვენ ასევე ოპტიმისტურად ვართ განწყობილი, რადგან გვაქვს ჩვენი ორგანიზაცია და კომპანიის კულტურა.შესანიშნავ ორგანიზაციას შეუძლია შეუძლებელი გახადოს შესაძლებელი.ჩვენი კულტურა არის „ჩვენ გვჯერა, რომ წარმატება არის მცირე ძალისხმევის ჯამი, რომელიც მეორდება ყოველდღიურად“.რესურსები და ჩემიც ერთ დღეს ამოიწურება, მაგრამ კულტურა სამუდამოდ გაგრძელდება, მადლობა!

4. მიიღეთ უფრო მაღალი მთლიანი მარჟა, წმინდა მარჟა და დაბალი ხარჯების მარჟა
ჩვენ უნდა მივიღოთ უფრო მაღალი მთლიანი მარჟა, წმინდა მარჟა და შესაძლებელია დაბალი ხარჯების მარჟა.რისი მიღწევაა შესაძლებელი, წინასწარ უნდა იყოს დასრულებული და მოთხოვნების დაყენება მის დასასრულებლად და რაც ვერ განხორციელდება, უნდა დასრულდეს.მე მჯერა, რომ ეს ყველაფერი კოლეგების ძალისხმევაზეა დამოკიდებული.ჩვენ უნდა გავამახვილოთ ყურადღება ერთ სულ მოსახლეზე მოგებაზე, ერთ სულ მოსახლეზე მთლიან მოგებაზე და ერთ სულ მოსახლეზე წმინდა მოგებაზე.ანგარიში მთლიანი მოგების განაკვეთის შესახებ გამოქვეყნდება ყოველ ათ დღეში ერთხელ, ტრანსპორტირების სტატისტიკის მსგავსად.ის დაგვეხმარება პრობლემების აღმოჩენის დაჩქარებაში.ჩვენ უნდა მივაქციოთ ყურადღება მთლიანი მოგების მაჩვენებელს.ამავდროულად, ჩვენ ასევე უნდა გავაძლიეროთ დისციპლინური ინსპექტირების სამუშაოები და შევქმნათ დისციპლინის ინსპექტირების გუნდი ბიზნეს დეპარტამენტში და კომპანიაში, მადლობა ყველას!

ხალხმა შეიძლება იფიქროს, რომ მე გავართულე სიტუაცია.ჩვენ უბრალოდ ვამცირებთ ზრდას, ეს კარგია.თუმცა, ჩვენი თანამშრომელი იზრდება და ხარჯები უფრო მაღალია.თუ ბიზნესი გაიზრდება 30%-ით ან თუნდაც 20%-ით, ერთ სულ მოსახლეზე ეფექტურობა შემცირდება.ამავდროულად, ერთ სულ მოსახლეზე თვითღირებულება მუდმივად იზრდება, კომპანიის საოპერაციო წნევა კი უზარმაზარია!წინა წერილში რამდენჯერმე აღვნიშნე, რომ მთლიანი მოგების მარჟა და წმინდა მოგების მარჟის დონე 2021 წელს ყველაზე დაბალი იქნება კომპანიის ისტორიაში.გთხოვთ ყველა კოლეგას გამოყოთ მეტი დრო მეტი შეკვეთების მისაღებად, მიზნების სწრაფად შესრულებისთვის, თანამშრომლების შემოსავლის გაზრდისა და მეტი მოგების მისაღებად!გთხოვთ, ყველა თანამშრომელს შემოგთავაზოთ წინადადებები და წინადადებები, და თითოეულ ბიზნეს განყოფილებას, თითოეულ კომპანიას აქვს თავისი კონკრეტული სამოქმედო გეგმა, ნაცვლად იმისა, რომ დააკოპიროს ჩემი შინაარსი.ეს უნდა იყოს უფრო კონკრეტული სამოქმედო გეგმა, როგორიც არის შეკვეთების გარანტია, მეტი მოგების მიღება და ა.შ. მე ვუთხარი სემ ჟუს, მიგვაჩნია, რომ ცენტრალიზებული მენეჯმენტი კონკრეტულ დროს.ყველა ლიდერი ცხოვრობს კომპანიის მახლობლად და თვეში ერთი დღე მიდის სახლში, რათა გააუმჯობესოს ეფექტურობა და დააჩქაროს სამუშაო პროგრესი.ყველა ბიზნეს განყოფილებას და კომპანიას ასევე შეუძლია განიხილოს მსგავსი მიდგომები ეფექტურობის გასაუმჯობესებლად და მუშაობის დაჩქარების მიზნით.MU Group მებრძოლი ერია, ჩვენი კომპანიის განვითარების ისტორიაში საბრძოლო მოქმედებები და გმირები არასდროს გვაკლდა.დღეს ყველაზე მძიმე ვითარების წინაშე ვდგავართ, MU Group დიდი მადლობა ყველას!ჩვენი კოლეგები სტუმრობენ მომხმარებლებს გრძელვადიან მივლინებებში (2-3 თვე) სამხრეთ ამერიკაში, ევროპასა და შეერთებულ შტატებში.ისინი 1995 წელს დაიბადნენ.MU Group გაზრდის სუბსიდიებს COVID-19-ის პერიოდში საზღვარგარეთ გამგზავრებისთვის და უზრუნველყოფს ყველა კოლეგის კვების, განსახლებისა და მოგზაურობის უსაფრთხოებას.კომპანია დიდი მადლობა ყველას!ჩვენი კოლეგები შრომისმოყვარეები არიან, გოგონა, რომელიც Tiktok-ის ლაივ სტრიმზეა, დილის 8 საათამდე მუშაობს.Tiktok-ის დეპარტამენტის კოლეგები პირდაპირ ეთერში 24 საათის განმავლობაში გადიან.ბევრი კოლეგა, რომლებიც არიან საოპერაციო განყოფილებიდან და ფინანსური განყოფილებიდან, რამდენიმე თვის განმავლობაში ყოველდღე შუაღამემდე მუშაობდნენ.გუშინ დიზაინის განყოფილებაში რამდენიმე კოლეგას ვესაუბრე, ისინი აღფრთოვანებულები და ბედნიერები არიან.ისინი ასევე ძალიან ამაყობენ კომპანიის მომავალი დიზაინის სტუდიათა და დიზაინერული ბრენდით.ჩვენ დავიწყეთ 5 წლის წინ, შეგვიძლია ვითანამშრომლოთ მსოფლიოს წამყვან მომხმარებლებთან, მათ შორის ზოგიერთ კომპანიებთან, რომლებიც არიან მსოფლიო ტოპ 500 ბრენდები, როგორიცაა ლუქს ბრენდები.ჩვენ მივდივართ მსოფლიო მოდის ბიზნეს ორგანიზაციისკენ, მადლობა ყველა ჩვენს კოლეგას!

MU ჯგუფის ყველა ადამიანს, ჩვენს მეომრებს ახალი ექსპედიციის წინაშე დგას, ჩვენ უნდა ავიღოთ იარაღი და დავიცვათ ჩვენი სახლი და დაუღალავად ვიმუშაოთ თქვენი და თქვენი ოჯახის კეთილდღეობისთვის!დროშის ტარება და პირველობისკენ სწრაფვა, ჩვენი გრძელი მსვლელობა არის „სამი შეინახე და ერთი იღებს“ ახალ ეპოქაში, ჩვენმა ახალგაზრდა ჯგუფმა განიცადა გაჭირვება და შევიდა მე-19 წელს.ჩვენი მეომრები, ჩვენი მეომრები, ბრძოლა იწყება, სირთულის გამო ქედს ვერ ვიხრით.ან იყავი პირველი, იყავი დათვი, ატარე დროშა ან აწიე თეთრი დროშა.მე მჯერა, რომ გამარჯვება უნდა ეკუთვნოდეს მებრძოლ MU ჯგუფის ხალხს.ჩვენ უბრალო ხალხი ვართ, ისევ შრომისმოყვარეები ვართ, დავეხმაროთ MU Group-ს კვლავ მადლიერი გახდეს!MU Group მადლობას უხდის ყველას!


გამოქვეყნების დრო: აპრ-11-2022