ថម តាំង |កាន់ទង់ជាតិហើយ តាំងចិត្តជាអ្នកទីមួយ ដោយសាមគ្គីភាព ហើយបន្តទៅមុខទៀត!

ថម តាំង |កាន់ទង់ជាតិហើយ តាំងចិត្តជាអ្នកទីមួយ ដោយសាមគ្គីភាព ហើយបន្តទៅមុខទៀត!

ជូនចំពោះបុគ្គលិករបស់ MU Group!

វា​គឺ​ជា​ថ្ងៃ​ចុង​ក្រោយ​នៃ​ការ​ប្រជែង​រយៈពេល 100 ថ្ងៃ​ម្សិលមិញ។ទោះបីជាគ្រប់គ្នាប្រឹងប្រែងធ្វើការក៏ដោយ ស្ថានភាពការបញ្ជាទិញ និងការដឹកជញ្ជូនសរុបរបស់ក្រុម MU គឺមិនល្អទេ វាទាបជាងការរំពឹងទុកនៅដើមឆ្នាំ។ហើយទិន្នន័យដែលរំពឹងទុកសម្រាប់ស្ថានភាពដឹកជញ្ជូនក្នុងខែមេសានឹងទាបជាងទិន្នន័យរំពឹងទុកនៅដើមឆ្នាំ។ទន្ទឹមនឹងនេះ ស្ថានភាពដឹកជញ្ជូនពិតប្រាកដក្នុងខែមេសានឹងទាបជាងទិន្នន័យដែលរំពឹងទុកនៃស្ថានភាពដឹកជញ្ជូនក្នុងខែមេសា ដោយសារ COVID-19។ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ការប្រកួតប្រជែង 100 ថ្ងៃត្រូវបានបញ្ចប់។សូមអរគុណចំពោះការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នក ក៏ដូចជាការខិតខំប្រឹងប្រែងឥតឈប់ឈររបស់អ្នកក្នុងរយៈពេល 18 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ។ប្រសិនបើវាមិនមែនសម្រាប់ការតស៊ូរយៈពេលវែងរបស់អ្នកទេ យើងប្រហែលជានៅតែជាក្រុមហ៊ុនតូចមួយដែលមិនស្គាល់។ក្រុមហ៊ុនគឺអរគុណច្រើនអ្នកទាំងអស់គ្នា!

វាគឺជាការចាប់ផ្តើមថ្មីនៅថ្ងៃនេះ យើងកំពុងប្រឈមមុខនឹងបេសកកម្មថ្មីមួយ ដែលខុសពីបេសកកម្មមុនៗវាត្រូវបានបង្ខំដោយការរស់រានមានជីវិត។ដូចគ្នានេះផងដែរ វាយុត្តិធម៌សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនទាំងអស់ យើងទទួលបានឱកាសជាច្រើនកន្លងមក ហើយយើងក៏ជួបបញ្ហាប្រឈមដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកនៅថ្ងៃនេះផងដែរ។ជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍របស់ក្រុមហ៊ុន រុស្ស៊ី អ៊ុយក្រែន និងបេឡារុស្ស គឺជាទីផ្សារនាំចេញកំពូលទី 2 កំពូលទី 4 និងកំពូល 30 នៃទីផ្សារនាំចេញរបស់ MU Group កាលពីឆ្នាំមុនរៀងៗខ្លួន ដូច្នេះ MU Group ត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដោយសង្រ្គាមរវាងអ៊ុយក្រែន និងរុស្ស៊ី។ហើយសង្រ្គាមក៏មានឥទ្ធិពលរបស់ប៉ូឡូញ (ទីផ្សារនាំចេញកំពូលទាំង 3 របស់ MU Group កាលពីឆ្នាំមុន)។ម្យ៉ាងវិញទៀត ចំនួននៃការបញ្ជាទិញបានធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងពីឆ្នាំមុននៅក្នុងទីផ្សារអឺរ៉ុប។មានហេតុផលពីរយ៉ាង គឺឥទ្ធិពលនៃសង្រ្គាមរុស្ស៊ី-អ៊ុយក្រែន និងការតិត្ថិភាពនៃលទ្ធកម្មអឺរ៉ុប និងអាមេរិកកាលពីឆ្នាំមុន ដែលនាំឱ្យរោងចក្រកាន់តែខ្វះការបញ្ជាទិញ។វត្ថុធាតុដើមកើនឡើង ប៉ុន្តែតម្រូវការកំពុងធ្លាក់ចុះ ដែលនាំឱ្យកង្វះកម្លាំងពលកម្មរយៈពេលវែងរបស់រោងចក្រក៏ត្រូវបានធូរស្រាលយ៉ាងខ្លាំងផងដែរ។ទន្ទឹមនឹងនេះ កូវីដ-១៩ បានជះឥទ្ធិពលម្តងទៀតដល់ផលិតកម្ម សង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងភស្តុភារ។ប្រាក់ចំណេញដុលរបស់យើង (1 ឆ្នាំចុងក្រោយ) ស្ថិតនៅកម្រិតទាបបំផុតក្នុងរយៈពេល 19 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ខ្ញុំបានសរសេរអ៊ីមែលជាច្រើនដើម្បីព្យាយាមទាញយកប្រាក់ចំណេញដែលបាត់បង់ ប៉ុន្តែវាគ្មានប្រយោជន៍ទេ។

អ្នកចម្បាំងរបស់យើងកំពុងប្រឈមមុខនឹងបេសកកម្មថ្មីម្តងទៀត ហើយទីផ្សារអាជីវកម្មរបស់យើងបានរីករាលដាលទៅស្ទើរតែគ្រប់ប្រទេស និងតំបន់ក្នុងពិភពលោកនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ជាមួយនឹងការផ្ទុះឡើងនៃ COVID-19 នៅទីក្រុងសៀងហៃ ភាពឯកោរបស់បុគ្គលិកទាំងអស់របស់យើងដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុងសៀងហៃ។ការិយាល័យបានផ្អាកប្រតិបត្តិការនៅទីក្រុងសៀងហៃ សង្រ្គាមរុស្ស៊ី-អ៊ុយក្រែន កូវីដ១៩... យើងកំពុងប្រឈមមុខនឹងការលំបាកដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកក្នុងសណ្តាប់ធ្នាប់ សង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងភស្តុភារ!មានបញ្ហាជាច្រើនក្នុងអំឡុងពេលដ៏លំបាក រួមទាំងការគ្រប់គ្រង ហើយក្រុមមានភាពផុយស្រួយ។ពី​ព្រោះ​មាន​មនុស្ស​ជា​ច្រើន​ចូល​រួម​ក្នុង​អង្គការ​របស់​យើង​ក្នុង​រយៈ​ពេល​ពីរ​ឆ្នាំ​កន្លង​មក​នេះ។ក្រុម​យើង​នៅ​ក្មេង គេ​ចង់​ដឹង ប៉ុន្តែ​ពួក​គេ​មិន​ពេញ​វ័យ។ពួកគេមិនមានថាមពលគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីប្រឈមមុខនឹងព្យុះដ៏បង្ហូរឈាមនោះទេ។មានការប្រកួតប្រជែងនៅពីមុខយើង ការប្រកួតប្រជែងនៅខាងក្រោយ និងការប្រកួតប្រជែងនៅខាងឆ្វេង និងខាងស្តាំ។ការផ្លាស់ប្តូរភ្លាមៗនៅក្នុងទីផ្សារគឺជាអ្វីដែលយើងមិននឹកស្មានដល់ គ្មានផ្លូវចេញប្រសិនបើយើងដកថយ!មិនថាជាអ្នកទីមួយ ឬជាខ្លាឃ្មុំ ឬកាន់ទង់ជាតិ ហើយប្រយុទ្ធដើម្បីកន្លែងដំបូង ឬ kowtow ហើយទទួលស្គាល់ការបរាជ័យ មនុស្សក្លាហានអាចក្លាយជាអ្នកឈ្នះ។ដើម្បីឆ្លើយតបនឹងបញ្ហា និងចំណុចខ្វះខាតរបស់យើង យើងត្រូវលាតត្រដាង និងកែតម្រូវដោយគ្មានអាថ៌កំបាំង ដោយសាមគ្គីភាព យើងនឹងឈ្នះម្តងទៀត!សហសេវិកទាំងអស់ដែលមានឆន្ទៈក្នុងការធ្វើឱ្យមានភាពជឿនលឿនគួរតែផ្តល់នូវភាពរីករាយ ការតស៊ូ និងភាពធ្ងន់ធ្ងររបស់អ្នក ហើយចាត់ទុកភ្ញៀវដូចជាគូស្នេហ៍។អាជីពរបស់អ្នកនឹងជោគជ័យ!ប្រសិនបើការងាររបស់អ្នកមិនប្រឈមមុខនឹងអតិថិជនដោយផ្ទាល់ទេនោះ ដំណើរការបន្ទាប់របស់អ្នកគឺជាព្រះរបស់អ្នក អ្នកត្រូវតែប្រព្រឹត្តចំពោះព្រះរបស់អ្នកដោយភាពរីករាយដូចអ្នកស្រលាញ់!ពាក្យស្លោករបស់កងទ័ពក្រហមសូវៀត Vasily Klochkov ក្នុងសង្គ្រាមលោកលើកទីពីរ៖ នៅពីក្រោយគឺទីក្រុងមូស្គូ ហើយយើងគ្មានកន្លែងដែលត្រូវទៅនោះទេ។យើងប្រហែលជាខ្មាស់ឪពុកម្ដាយកូនៗ ប៉ុន្តែថ្ងៃណាមួយកូននឹងយល់ថា ឪពុកម្តាយបានលះបង់ជីវិតដើម្បីជំនួញនាំចេញរបស់មាតុភូមិ និងរកប្រាក់បញ្ញើបរទេសសម្រាប់ជាតិមាតុភូមិ។តើយើងតស៊ូដើម្បីអ្នកណា យើងត្រូវតស៊ូដើម្បីភាពរស់រវើករបស់ប្រជាជាតិចិន ហើយខិតខំប្រឹងប្រែងឥតឈប់ឈរ ដើម្បីសេចក្តីសុខរបស់ខ្លួនឯង និងគ្រួសារយើង!សម្រាប់ឪពុកម្តាយរបស់យើង ប្រហែលជាយើងសោកស្តាយអស់មួយជីវិត។យើងមិនអាចមានពេលច្រើនដើម្បីកំដរយើងទេ។យើង​គួរ​បន្ទោស​ខ្លួន​ឯង ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ជឿ​ថា​គេ​អាច​យល់​បាន។ខ្ញុំនឹងសរសេរសំបុត្រមួយទៀតទៅឪពុកម្តាយរបស់អ្នកនៅឆ្នាំនេះ!យើងបានឆ្លងកាត់ផ្លូវរដិបរដុប ហើយបានឆ្លងកាត់ការបរាជ័យ និងការឈឺចាប់ជាច្រើន។យើងទើបតែចាប់ផ្តើមនៅលើផ្លូវថ្មីនៃការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយយើងបានជួបប្រទះសង្រ្គាមមនោគមវិជ្ជា និងរូបវន្តរវាងបូព៌ា និងលោកខាងលិច ហើយយើងបានជួបប្រទះជម្លោះបរទេស និងក្នុងស្រុកដែលមិនបានជួបប្រទះក្នុងរយៈពេលមួយសតវត្ស។ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ភាពមិនច្បាស់លាស់នៃនយោបាយអន្តរជាតិមិនមែនជាបញ្ហាធំបំផុតនោះទេ។ដៃគូប្រកួតប្រជែងដ៏ធំបំផុតរបស់យើងគឺភាពទន់ខ្សោយរបស់យើង។ក្រុមហ៊ុនទាំងបីដែលមានមាត្រដ្ឋាន និងប្រាក់ចំណេញច្រើនជាងគេក្នុងឆ្នាំ 2012 គឺ Good Seller, Dealer Well, និង Source Well ។ពួក​គេ​គឺ​ជា​បី​នាក់​ចុង​ក្រោយ​ក្នុង​ក្រុម MU ក្នុង​ឆ្នាំ​នេះ!បើ​គេ​និយាយ​ថា​អ្នក​ណា​ឈ្នះ​គេ​គឺ​ស្លូត។ជាការពិតណាស់មានហេតុផលផ្សេងទៀត។មូលហេតុចម្បងត្រូវតែមានភាពយឺតយ៉ាវ ហើយតម្រូវការទាបពេកដោយខ្លួនឯង!ខ្ញុំ​មាន​ន័យ​ថា​ការ​លំបាក​ខាង​ផ្លូវ​កាយ​មិន​មែន​ជា​ការ​លំបាក​នោះ​ទេ។យើងត្រូវការការខិតខំប្រឹងប្រែងខាងមនោគមវិជ្ជា។ឲ្យ​តែ​វប្បធម៌​រីក​ចម្រើន ហើយ​គំនិត​ក៏​រីកចម្រើន អាជីវកម្ម​ក៏​រីកចម្រើន​ដោយ​ធម្មជាតិ!ប្រជាជន MU Group ទាំងអស់ អ្នកចម្បាំងរបស់យើងកំពុងប្រឈមមុខនឹងបេសកកម្មថ្មីម្តងទៀត។ខ្ញុំសរសេរសំបុត្រទៅអ្នកក្នុងនាមក្រុមហ៊ុន!

ថម តាំង |កាន់ទង់ជាតិហើយ តាំងចិត្តជាអ្នកទីមួយ ដោយសាមគ្គីភាព ហើយបន្តទៅមុខទៀត! ថម តាំង |កាន់ទង់ជាតិហើយ តាំងចិត្តជាអ្នកទីមួយ ដោយសាមគ្គីភាព ហើយបន្តទៅមុខទៀត! ថម តាំង |កាន់ទង់ជាតិហើយ តាំងចិត្តជាអ្នកទីមួយ ដោយសាមគ្គីភាព ហើយបន្តទៅមុខទៀត! ថម តាំង |កាន់ទង់ជាតិហើយ តាំងចិត្តជាអ្នកទីមួយ ដោយសាមគ្គីភាព ហើយបន្តទៅមុខទៀត!

នៅក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ល្បឿនលឿនរបស់ MU Group សត្រូវដ៏ធំបំផុតរបស់យើងគឺខ្លួនយើង។គន្លឹះនៃជ័យជំនះ ថាតើយើងអាចយកឈ្នះខ្លួនឯងបាន គឺជាគន្លឹះនៃជ័យជំនះរបស់យើង។យើងនៅតែត្រូវសង្កត់ធ្ងន់លើស្មារតីនៃការខិតខំ។វាពិតជាមិននឹកស្មានដល់ថា ក្រុមហ៊ុនដែលមិនខិតខំប្រឹងប្រែង អាចក្លាយជាក្រុមហ៊ុនដ៏អស្ចារ្យ។ជាដំបូង យើងមិនមែនជាមន្ត្រីរាជការ ស្ថាប័នសាធារណៈ ឬសហគ្រាសរដ្ឋនោះទេ។ហើយ​យើង​ក៏​មិន​មាន​ធនធាន​ខ្វះខាត​ដែរ ហើយ​យើង​ក៏​មិន​មាន​មីន ឬ​កំពង់ផែ​ដែរ។គ្មាន​អាជីវកម្ម​ធ្វើ​ហើយ​គ្មាន​ប្រាក់​ឈ្នួល​ទេ យើង​នឹង​អត់​ការងារ​ធ្វើ។យើង​គ្មាន​អ្នក​គាំទ្រ​ដែល​ត្រូវ​ពឹង​ផ្អែក​ទេ ហើយ​មាន​តែ​ដោយ​ការ​ខិត​ខំ​និង​ឈាន​ទៅ​មុខ​ដោយ​ឯកភាព​ប៉ុណ្ណោះ ទើប​យើង​អាច​រស់​បាន!ខ្ញុំ​មិន​បាន​សង្កត់​ធ្ងន់​ថា​អ្នក​រាល់​គ្នា​ត្រូវ​ធ្វើ​ការ​លំបាក​នោះ​ទេ។ការតស៊ូរបស់ MU Group គឺខុសពីការតស៊ូរបស់មនុស្សគ្រប់គ្នា។សហសេវិកគ្រប់រូបមិនត្រូវសម្រេចឡើយ!យើង​អាច​ទទួល​យក​បាន​ថា​មិត្ត​រួម​ការងារ​មួយ​ចំនួន​មិន​ធ្វើ​ការ​លំបាក​ទេ ប៉ុន្តែ​អ្នក​អាច​ត្រឹម​តែ​ជា​បុគ្គលិក​ធម្មតា​ម្នាក់​ប៉ុណ្ណោះ។ប្រសិនបើអ្នកកាន់តំណែងជាអ្នកដឹកនាំជាន់ខ្ពស់ គ្មានប្រព័ន្ធពេញមួយជីវិតសម្រាប់កម្មាភិបាលនាំមុខនោះទេ។យើង​ធ្វើ​ការ​តែ​ក្នុង​ក្រុម​ហ៊ុន​អស់​មួយ​ជីវិត ហើយ​គ្មាន​ប្រព័ន្ធ​ពេញ​មួយ​ជីវិត​សម្រាប់​អ្នក​ដឹក​នាំ​ទេ។មេដឹកនាំ​ដែល​គ្មាន​សមត្ថភាព​នឹង​ត្រូវ​ពិន័យ បណ្តេញ​ចេញ ឬ​ទៅ​កាន់​តំណែង​សមរម្យ។Slackers នឹងត្រូវបានបណ្តេញចេញ ប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេនឹងត្រូវបានកាត់បន្ថយរហូតដល់ពួកគេត្រូវបានបណ្តេញចេញ!ប្រសិនបើ​អ្នក​មិន​ចង់​ធ្វើការ​ជាមួយ​គំនិត​របស់​អ្នក​ឬ​រីកចម្រើន​គំនិត​និង​វប្បធម៌​របស់​អ្នក​ទេ​នោះ​អ្នក​អាច​នៅ​ក្នុង​ក្រុមហ៊ុន​ឬ​អ្នក​អាច​ចាកចេញ​។ក្រុមហ៊ុនខ្លះមានលក្ខខណ្ឌល្អជាងយើង ការងារស្រួលជាងយើង ចំណូលខ្ពស់ជាងយើង ហើយនៅជិតផ្ទះជាង។វាជារឿងធម្មតា។យើងគោរពជម្រើសរបស់អ្នកទាំងអស់គ្នា!យើងចង់ធ្វើឱ្យរលកដ៏អស្ចារ្យដើម្បីប្រញាប់ប្រញាល់រកមាសដើម្បីកំណត់រង្វាន់ដោយផ្អែកលើការរួមចំណែកនិងកំណត់ការព្យាបាលដោយផ្អែកលើការទទួលខុសត្រូវ!

យើងស្នើឱ្យបង្កើតក្រុមហ៊ុនអភិបាលកិច្ចដ៏កក់ក្តៅ។សម្រាប់​មិត្ត​រួម​ការងារ​ដែល​មាន​អារម្មណ៍​តានតឹង យើង​គួរ​ផ្តល់​ពេល​សម្រាក​សមរម្យ​ដល់​ពួក​គេ។ក្រុមហ៊ុនរបស់យើងមានការយកចិត្តទុកដាក់ខ្ពស់ចំពោះសហសេវិកគ្រប់រូប។ខ្ញុំ​ជឿ​ថា​នឹង​បង្កើត​ឱ្យ​មាន​ការ​រួបរួម​ដ៏​ធំ​មួយ​។ខាងក្រៅកាន់តែតឹងរ៉ឹង ខាងក្នុងកាន់តែទន់ ហើយអ្នកតស៊ូគួរតែយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងពេញលេញ។មិត្តរួមការងារដែលខិតខំប្រឹងប្រែងគួរតែមានឱកាសកាន់តែច្រើន មិនត្រឹមតែបង្កើនប្រាក់ចំណូល និងលើកកម្ពស់ពានរង្វាន់ប៉ុណ្ណោះទេ។បើគ្មានការលំបាកបែបនេះទេ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការក្លាយជាឧត្តមសេនីយ៍ដ៏អស្ចារ្យកាន់តែលំបាក អ្នកមិនអាចបោះបង់ការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នកបានឡើយ។បើមិនដូច្នេះទេ អ្នកនឹងបាត់បង់ឱកាសក្នុងការឈានទៅមុខក្នុងក្រុម MU!យើងចង់ក្លាយជាក្រុមហ៊ុនដែលខំប្រឹងគិត និងមិនប្រឹងប្រែងក្នុងជីវិត រួមទាំងប្រាក់ចំណូលផងដែរ។ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនជួបប្រទះការលំបាក អ្នកដឹកនាំរបស់យើងនៃ MU Group គួរតែនាំមុខក្នុងការកាត់បន្ថយប្រាក់ខែ។យើងចង់បង្កើតបរិយាកាសរស់នៅ និងការងារកាន់តែប្រសើរសម្រាប់សហការីរបស់យើង ហើយយើងត្រូវបង្កើនប្រាក់ចំណូល។យើង​ទាមទារ​ការ​ប្រឹងប្រែង​ក្នុង​ការ​គិត ជាជាង​ការ​ខិតខំ​ក្នុង​ជីវិត។មានតែការរក្សាការខិតខំក្នុងគំនិតប៉ុណ្ណោះ ទើបយើងអាចស្ងប់ស្ងាត់ក្នុងការលំបាកដែលមិននឹកស្មានដល់!យើង​ត្រូវ​តែ​ក្រោក​ឡើង​ដើម្បី​ប្រឈម​នឹង​បញ្ហា​ដោយ​សាមគ្គីភាព ហើយ​បន្ត​ទៅ​មុខ​ទៀត។យើងត្រូវដើរទៅមុខដោយក្លាហាន ដោយមិនខ្លាចការលំបាក។យើងស្នើឱ្យបង្កើតក្រុមហ៊ុនអភិបាលកិច្ចដ៏កក់ក្តៅ យើងនឹងបង្កើនប្រាក់ចំណូល និងសុខុមាលភាព។អ្នកផ្សេងទៀតតែងតែនិយាយថាសហសេវិករបស់យើងត្រូវតែខិតខំធ្វើការ ប៉ុន្តែពួកគេមិនដឹងថាវប្បធម៌ក្រុមហ៊ុនរបស់យើងនោះទេ។វប្បធម៌របស់យើងគឺដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណូលនិងអត្ថប្រយោជន៍យើងនឹងធ្វើឱ្យប្រាក់ចំណូលនិងអត្ថប្រយោជន៍កាន់តែច្រើននៅឆ្នាំនេះ!យើងស្រឡាញ់ទេពកោសល្យ ខ្ញុំជឿថាមនុស្សល្អបំផុតអាចប្រើដើម្បីបណ្តុះមនុស្សឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកសង្គមត្រូវការជ្រើសរើសមនុស្សល្អបំផុត ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកក្នុងបរិវេណសាលាត្រូវការជ្រើសរើសសិស្សដែលពូកែបំផុត យើងនឹងបញ្ជាក់ថាតើតម្លៃប្រភេទណាខ្លះដែលអាចប្រើដើម្បីកំណត់ថាមនុស្សប្រភេទណាជាវីរបុរស។យើងជាក្រុមហ៊ុនដែលផ្តោតលើចំណេះដឹង ជាជាងក្រុមហ៊ុនដែលផ្តោតលើការងារ។យើងមាននិស្សិតបរិញ្ញាបត្រជិត 2,000 នាក់ វាជាវប្បធម៌នៃការតស៊ូ និងភាពកក់ក្តៅ។យើង​មាន​ភាព​ទន់ភ្លន់​របស់​អ្នកប្រាជ្ញ ហើយ​យើង​ក៏​មាន​ភាព​ព្រៃផ្សៃ​ដែរ។យើង​មាន​ចិត្ត​ល្អ​ចំពោះ​អ្នក​ដទៃ ប៉ុន្តែ​យើង​មិន​ទន់​ខ្សោយ​និង​ការ​សម្លុត!

កាន់ទង់ជាតិហើយ តាំងចិត្តជាអ្នកទីមួយ ដោយសាមគ្គីភាព ហើយបន្តទៅមុខទៀត!យើងនឹងផ្តល់រង្វាន់កិត្តិយសសម្រាប់បេសកកម្មនេះ។មានរយៈពេលលំបាកបំផុតចាប់ពីថ្ងៃទី 11 ខែមេសាដល់ថ្ងៃទី 22 ខែកញ្ញានៅក្នុង MU Group ក្រុមហ៊ុននឹងកត់ត្រានៅពេលនេះ។សិរីសួស្តីទាំងអស់ជាកម្មសិទ្ធិរបស់ប្រជាជន MU Group ទាំងអស់!យើង​នឹង​ផ្តល់​មេដាយ​សម្រាប់​ការ​ធ្វើ​ដំណើរ​នៃ "ការ​រក្សា​ចំនួន​បី និង​មួយ​ទទួល​បាន"។មិត្តរួមការងារមួយចំនួនបានសួរខ្ញុំអំពីតម្លៃនៃមេដាយនេះ តាមពិតទៅ សម្ភារៈទាំងអស់នៃលោហៈគឺប្រាក់ និងមាស មេដាយតំណាងឱ្យការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់យើង។យើងត្រូវបង្កើតប្រព័ន្ធវាយតម្លៃបែបវិទ្យាសាស្ត្របន្ថែមទៀត ដើម្បីបែងចែក និងបង្កើតប្រាក់រង្វាន់ឱ្យកាន់តែមានលក្ខណៈវិទ្យាសាស្ត្រ។នាយកដ្ឋានផ្សេងៗគ្នាគួរតែមានប្រព័ន្ធវាយតម្លៃ និងស្តង់ដារវាយតម្លៃផ្សេងៗគ្នា។ទន្ទឹមនឹងនេះ ប្រព័ន្ធវាយតម្លៃ និងស្តង់ដារវាយតម្លៃទាំងអស់រក្សាផ្នែកទូទៅមួយចំនួន។យើងត្រូវពិចារណាវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងនៃភាពជាក់ស្តែង និងប្រតិបត្តិការ។ស្ដង់ដារគឺអតិថិជនមុនគេ ហើយស្តង់ដារគឺជាគោលការណ៍នៃប្រាក់ចំណេញមុនគេសម្រាប់អង្គភាពធំ និងអង្គភាពតូច!យើងមិនអនុញ្ញាតឱ្យប្រាក់ចំណេញនៃអង្គភាពតូចមួយត្រូវបានបញ្ចប់ដោយមិនគិតពីប្រាក់ចំណេញនៃអង្គភាពធំនោះទេ។យើងមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យនាំការបាត់បង់ដោយផ្ទាល់ ឬដោយប្រយោលទៅថ្នាក់ខ្ពស់ ដើម្បីជាប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន ផលប្រយោជន៍នៃនាយកដ្ឋាននេះ និងផលប្រយោជន៍នៃផ្នែកនេះឡើយ!យើងត្រូវតែរក្សាភ្នែករបស់យើង មានមិត្តរួមការងារមួយចំនួនដែលចូលចិត្តអាកប្បកិរិយានេះ។អ្នកដឹកនាំដែលអាចមិនយកចិត្តទុកដាក់លើប្រាក់ចំណេញរបស់អង្គភាពធំមួយ ក៏មិនអាចមិនអើពើនឹងប្រាក់ចំណេញរបស់អង្គភាពតូចដែរ។យើងត្រូវរក្សាភាពឯកភាពខ្ពស់លើបញ្ហានេះ ហើយយើងអាចជំនះរាល់ការលំបាកទាំងអស់!MU Group ជួបបញ្ហាប្រឈមដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក ថ្ងៃនេះយើងបានចូលដល់ដំណាក់កាលពិសេសនៃការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធ យើងមិនគួរអនុញ្ញាតឱ្យមានអាកប្បកិរិយា និងមតិយោបល់ដែលប៉ះពាល់ដល់ក្រុមរបស់យើងទេ យើងមិនមានវិធីណាមួយទេឥឡូវនេះ យើងត្រូវរើសអាវុធ និងការពារផ្ទះរបស់យើង។ក្រុមហ៊ុនមានសិទ្ធិទាមទារគ្រប់ធនធានទាំងអស់ដែលអាចទាមទារដោយគ្មានហេតុផលក្នុងអំឡុងពេលពិសេស!យើងជឿថា Unity គឺជាកម្លាំង!

ថម តាំង |កាន់ទង់ជាតិហើយ តាំងចិត្តជាអ្នកទីមួយ ដោយសាមគ្គីភាព ហើយបន្តទៅមុខទៀត!

កាន់​ទង់ជាតិ​ហើយ​ខិតខំ​ធ្វើ​ជា​ទី​មួយ​ដោយ​សាមគ្គីភាព​ហើយ​បន្ត​ទៅ​មុខ​ទៀត។ខ្ញុំសង្ខេបវាទៅក្នុងផែនការសកម្មភាព៖ “បីរក្សាទុក និងមួយទទួលបាន” ចាប់ពីថ្ងៃទី ១១ ខែមេសា ដល់ថ្ងៃទី ២២ ខែកញ្ញា។

1. បន្តទទួលបានការបញ្ជាទិញបន្ថែមទៀត
យើងត្រូវតែបន្តទទួលបានការបញ្ជាទិញប្រកបដោយសុវត្ថិភាព ទទួលការបញ្ជាទិញ និងចាប់យកការបញ្ជាទិញដែលអាចធ្វើទៅបាន។នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ អ្នកផ្គត់ផ្គង់ភាគច្រើនជាទូទៅខ្វះការបញ្ជាទិញ ហើយបាតុភូតនៃការបញ្ជាទិញធ្លាក់ចុះ និងការបញ្ជាទិញខ្សោយគឺជាក់ស្តែង។យើងគួរតែដាក់ការងារដែលកំពុងទទួលបញ្ជានៅមុខការងារទាំងអស់ នេះគឺជាសង្រ្គាមនៃការរស់រានមានជីវិត និងសេចក្តីស្លាប់។ការចំណាយរបស់ក្រុមហ៊ុនចំណាយប្រចាំខែគឺពី 35 លានទៅ 40 លាន RMB ។បើ​មិន​មាន​ការ​បញ្ជា​ទិញ​គ្រប់​គ្រាន់​ទេ យើង​នឹង​គ្មាន​លុយ​ដើម្បី​រក​មនុស្ស​ល្អ​មក​ចូល​រួម​ក្រុមហ៊ុន​ឡើយ។បើ​គ្មាន​មនុស្ស​ល្អ​ទេ យើង​នឹង​មិន​អភិវឌ្ឍ​ទេ។បើ​យើង​មិន​អាច​អភិវឌ្ឍ​បាន យើង​គ្មាន​លុយ វា​ជា​រង្វង់​ដ៏​កាច​សាហាវ។វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ដែលធានាសុវត្ថិភាពសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនរបស់យើងនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ដូចជាស្ពាន Shuimen ។យើង​មិន​មែន​ជា​ក្រុមហ៊ុន​ដែល​មាន​ទំហំ​តូច​នោះ​ទេ យើង​ត្រូវ​តែ​ទទួល​បាន​ការ​បញ្ជា​ទិញ​ដែល​អាច​ធ្វើ​ទៅ​បាន។សាមគ្គីភាពជាកម្លាំង!ខ្ញុំជឿថា MU Group នឹងបង្កើតលទ្ធផលដ៏លើសលប់។សូម​អរគុណ​អ្នក​ទាំង​អស់​គ្នា!

2. បន្តសម្រេចគោលដៅឱ្យបានលឿន
យើងត្រូវតែបន្តបំពេញគោលដៅទាំងអស់ដែលអាចធ្វើទៅបាន និងធានាឱ្យសម្រេចបាននូវគោលដៅឱ្យបានឆាប់រហ័ស។គោលដៅដើមនឹងមិនត្រូវបានកែតម្រូវទេ ហើយការបែងចែក និងក្រុមហ៊ុនរងភាគច្រើនសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់អ្នក សូម!សម្រាប់គម្លាតទិន្នន័យដឹកជញ្ជូននៅក្នុងទីផ្សាររុស្ស៊ី-អ៊ុយក្រែន សូមព្យាយាមឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីបញ្ចប់វា។MU Group សូមថ្លែងអំណរគុណចំពោះផ្នែក និងក្រុមហ៊ុនរងដែលនឹងអាចសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ពួកគេ។គោលដៅ​របស់​ក្រុម​នេះ​គឺ​នៅ​តែ​បញ្ចប់​ការ​នាំ​ចូល និង​នាំ​ចេញ​ចំនួន ១,៦ ពាន់​លាន​ដុល្លារ។ខ្ញុំជឿថាវានឹងសម្រេចបាន។យើងមានពេលប្រាំបួនខែដើម្បីបំពេញគោលដៅរបស់យើង។វា​ជា​សង្គ្រាម​ដែល​គ្មាន​ផ្សែង​កាំភ្លើង ការ​ប្រយុទ្ធ​បាន​ចាប់​ផ្តើម។ជាចុងក្រោយសូមអរគុណអ្នកទាំងអស់គ្នា!

3. បន្តបង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់បុគ្គលិក
យើងត្រូវតែរក្សាការបង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់និយោជិតដែលអាចធ្វើទៅបាន យើងមិនចង់កាត់បន្ថយការងារសម្រាប់នរណាម្នាក់ទេ ហើយយើងសង្ឃឹមថាយើងអាចធានាបាននូវការកើនឡើងប្រាក់ចំណូល និងអត្ថប្រយោជន៍របស់សហសេវិក។ជាមួយនឹងការឆ្លងនៃ COVID-19 សង្គ្រាម និងភាពទន់ខ្សោយទីផ្សារ ផែនការចំណូលថ្មីរបស់យើងត្រូវបានពន្យារពេល។ទោះបីជាបរិយាកាសខាងក្រៅមានភាពក្រៀមក្រំ និងមិនមានសុទិដ្ឋិនិយមក៏ដោយ ក៏យើងនៅតែអភិវឌ្ឍប្រកបដោយសុខភាពល្អសម្រាប់បរិស្ថានខាងក្នុង។សូមជឿជាក់លើពួកយើង ជឿជាក់លើ MU Group។ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ វាត្រូវបានចងភ្ជាប់នឹងផលប៉ះពាល់នៃបរិស្ថានខាងក្រៅ។ស្ថានភាពនៃការបញ្ជាទិញ ការសម្រេចបាននូវគោលដៅ និងសូម្បីតែស្ថានភាពការងារ និងប្រាក់ចំណូល សុទ្ធតែមានភាពទុទិដ្ឋិនិយមបំផុតនាពេលអនាគត។ប៉ុន្តែ​យើង​ក៏​មាន​សុទិដ្ឋិនិយម​ដែរ ព្រោះ​យើង​មាន​ស្ថាប័ន និង​វប្បធម៌​ក្រុមហ៊ុន​របស់​យើង។អង្គការដ៏ល្អមួយមានសមត្ថភាពធ្វើឱ្យអ្វីដែលមិនអាចទៅរួច។វប្បធម៌របស់យើងគឺ "យើងជឿថាជោគជ័យគឺជាផលបូកនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងតូចតាចដដែលៗទាំងថ្ងៃទាំងថ្ងៃ"។ធនធាន និងអណ្តូងរ៉ែនឹងអស់នៅថ្ងៃណាមួយ ប៉ុន្តែវប្បធម៌នឹងបន្តជារៀងរហូត សូមអរគុណ!

4. ទទួលបានប្រាក់ចំណេញដុលខ្ពស់ រឹមសុទ្ធ និងរឹមចំណាយទាប
យើងត្រូវតែទទួលបានប្រាក់ចំណេញដុលខ្ពស់ជាង ប្រាក់ចំណេញសុទ្ធ និងរឹមចំណាយទាបដែលអាចធ្វើទៅបាន។អ្វី​ដែល​អាច​សម្រេច​បាន​ត្រូវ​តែ​បញ្ចប់​ជា​មុន ហើយ​តម្រូវ​ការ​ត្រូវ​តែ​លើក​ឡើង​ដើម្បី​បំពេញ​វា ហើយ​អ្វី​ដែល​មិន​អាច​សម្រេច​បាន​ត្រូវ​តែ​បញ្ចប់។ខ្ញុំជឿថា វាអាស្រ័យទៅលើការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់មិត្តរួមការងារ។យើងត្រូវផ្តោតលើប្រាក់ចំណេញសម្រាប់មនុស្សម្នាក់ ប្រាក់ចំណេញសរុបសម្រាប់មនុស្សម្នាក់ និងប្រាក់ចំណេញសុទ្ធសម្រាប់មនុស្សម្នាក់។របាយការណ៍ស្តីពីអត្រាប្រាក់ចំណេញសរុបនៃការប៉ាន់ប្រមាណនឹងត្រូវបានបោះពុម្ពផ្សាយរៀងរាល់ដប់ថ្ងៃម្តង ដូចជាស្ថិតិនៃការដឹកជញ្ជូនជាដើម។វាអាចជួយយើងឱ្យបង្កើនល្បឿននៃការរកឃើញបញ្ហា។យើងត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើអត្រាប្រាក់ចំណេញសរុប។ជាមួយគ្នានេះ យើងក៏ត្រូវពង្រឹងការងារអធិការកិច្ចវិន័យ និងកសាងក្រុមអធិការកិច្ចវិន័យក្នុងនាយកដ្ឋានអាជីវកម្ម និងក្រុមហ៊ុនផងដែរ សូមអរគុណ!

មនុស្សប្រហែលជាគិតថាខ្ញុំបានធ្វើឱ្យស្ថានការណ៍ស្មុគស្មាញ។យើង​គ្រាន់​តែ​មាន​កំណើន​ទាប វា​ជា​ការ​ល្អ។ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ បុគ្គលិករបស់យើងកំពុងកើនឡើង ហើយការចំណាយក៏ខ្ពស់ជាង។ប្រសិនបើអាជីវកម្មកើនឡើង 30% ឬសូម្បីតែ 20% ប្រសិទ្ធភាពក្នុងមនុស្សម្នាក់នឹងធ្លាក់ចុះ។ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការចំណាយលើមនុស្សម្នាក់ៗកំពុងកើនឡើងឥតឈប់ឈរ ហើយសម្ពាធប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺធំធេងណាស់!ខ្ញុំបានលើកឡើងជាច្រើនដងនៅក្នុងអ៊ីមែលមុនថា កម្រិតប្រាក់ចំណេញសរុប និងកម្រិតប្រាក់ចំណេញសុទ្ធក្នុងឆ្នាំ 2021 នឹងមានកម្រិតទាបបំផុតក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ក្រុមហ៊ុន។សូមមិត្តរួមការងារទាំងអស់ទុកពេលបន្ថែមទៀត ដើម្បីបន្តទទួលបានការបញ្ជាទិញកាន់តែច្រើន បន្តសម្រេចគោលដៅឱ្យបានឆាប់រហ័ស រក្សាការបង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់បុគ្គលិក និងទទួលបានប្រាក់ចំណេញកាន់តែច្រើន!សូមបុគ្គលិកទាំងអស់ផ្តល់យោបល់ និងសំណូមពរ ហើយនាយកដ្ឋានអាជីវកម្ម ក្រុមហ៊ុននីមួយៗមានផែនការសកម្មភាពជាក់លាក់របស់ខ្លួន ជំនួសឱ្យការចម្លងខ្លឹមសាររបស់ខ្ញុំ។វាត្រូវតែជាផែនការសកម្មភាពជាក់លាក់ជាងនេះ ដូចជារបៀបធានាការបញ្ជាទិញ ទទួលបានប្រាក់ចំណេញកាន់តែច្រើន។ល។ ខ្ញុំបានលើកឡើងទៅកាន់ Sam Zhu យើងពិចារណាថាការគ្រប់គ្រងកណ្តាលនៅពេលដែលពេលវេលាជាក់លាក់។អ្នកដឹកនាំទាំងអស់រស់នៅក្បែរក្រុមហ៊ុន ហើយត្រឡប់ទៅផ្ទះមួយថ្ងៃក្នុងមួយខែ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងបង្កើនល្បឿនការងារ។គ្រប់ផ្នែកអាជីវកម្ម និងក្រុមហ៊ុនក៏អាចពិចារណាវិធីសាស្រ្តស្រដៀងគ្នានេះផងដែរ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងបង្កើនល្បឿនការងារ។MU Group គឺជាប្រទេសប្រយុទ្ធមួយ យើងមិនដែលខ្វះការតស៊ូ និងវីរបុរសក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍របស់ក្រុមហ៊ុនយើងទេ។យើងកំពុងប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពធ្ងន់ធ្ងរបំផុតនៅថ្ងៃនេះ MU Group សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះអ្នកទាំងអស់គ្នា!សហការីរបស់យើងទៅសួរសុខទុក្ខអតិថិជនក្នុងការធ្វើដំណើរអាជីវកម្មរយៈពេលវែង (2-3 ខែ) នៅអាមេរិកខាងត្បូង អឺរ៉ុប និងសហរដ្ឋអាមេរិក។ពួកគេកើតនៅឆ្នាំ 1995 ។MU Group នឹងបង្កើនការឧបត្ថម្ភធនសម្រាប់ការចេញទៅក្រៅប្រទេសក្នុងអំឡុងពេល Covid-19 និងធានាសុវត្ថិភាពនៃអាហារ ការស្នាក់នៅ និងការធ្វើដំណើររបស់មិត្តរួមការងារគ្រប់រូប។ក្រុមហ៊ុនសូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះអ្នកទាំងអស់គ្នា!មិត្តរួមការងារយើងឧស្សាហ៍ព្យាយាម នារីម្នាក់ជាអ្នកផ្សាយផ្ទាល់ Tiktok ធ្វើការរហូតដល់ម៉ោង ៨ ព្រឹក។សហការីនៃនាយកដ្ឋាន Tiktok នឹងផ្សាយផ្ទាល់ 24 ម៉ោងជារៀងរាល់ថ្ងៃ។សហសេវិកជាច្រើនដែលមកពីផ្នែកប្រតិបត្តិការ និងនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុបានធ្វើការរហូតដល់ពាក់កណ្តាលអធ្រាត្រជារៀងរាល់ថ្ងៃអស់រយៈពេលជាច្រើនខែ។ខ្ញុំបានជជែកជាមួយសហការីមួយចំនួននៅក្នុងផ្នែកឌីហ្សាញកាលពីម្សិលមិញ ពួកគេរំភើប និងសប្បាយរីករាយ។ពួកគេក៏មានមោទនភាពយ៉ាងខ្លាំងចំពោះស្ទូឌីយោឌីហ្សាញ និងម៉ាកយីហោអ្នករចនានាពេលអនាគតរបស់ក្រុមហ៊ុន។យើងបានចាប់ផ្តើមកាលពី 5 ឆ្នាំមុន យើងអាចសហការជាមួយអតិថិជនកំពូលរបស់ពិភពលោក រួមទាំងក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនដែលជាម៉ាកយីហោលំដាប់ពិភពលោក 500 ដូចជាម៉ាកប្រណីតជាដើម។យើងកំពុងឆ្ពោះទៅរកអង្គការអាជីវកម្មម៉ូដទូទាំងពិភពលោក សូមអរគុណដល់សហការីទាំងអស់!

ប្រជាជន MU Group ទាំងអស់ អ្នកចម្បាំងរបស់យើងកំពុងប្រឈមមុខនឹងបេសកកម្មថ្មី យើងត្រូវរើសអាវុធ និងការពារផ្ទះរបស់យើង ហើយធ្វើការដោយមិននឿយហត់ដើម្បីសុខុមាលភាពរបស់អ្នក និងគ្រួសាររបស់អ្នក!ការកាន់ទង់ជាតិ ហើយខិតខំធ្វើជាអ្នកទីមួយ ការដើរដង្ហែដ៏វែងរបស់យើងគឺ "បីដង និងមួយទទួលបាន" ក្នុងយុគសម័យថ្មី ក្រុមយុវជនរបស់យើងបានឆ្លងកាត់ការលំបាក ហើយបានឈានចូលដល់ឆ្នាំទី 19 ហើយ។អ្នកចម្បាំងរបស់យើង អ្នកចម្បាំងរបស់យើង ការប្រយុទ្ធកំពុងតែចាប់ផ្តើម យើងមិនអាចអោនចុះសម្រាប់ការលំបាកបានទេ។ទាំងដំបូង ធ្វើជាខ្លាឃ្មុំ កាន់ទង់ជាតិ ឬលើកទង់ស។ខ្ញុំជឿថា ជ័យជំនះត្រូវតែជារបស់ប្រជាជន MU Group ដែលតស៊ូ។យើង​ជា​មនុស្ស​ធម្មតា យើង​នៅ​តែ​ឧស្សាហ៍​ព្យាយាម សូម​ឲ្យ​យើង​ជួយ MU Group ឲ្យ​ដឹង​គុណ​ម្ដង​ទៀត!MU Group សូមថ្លែងអំណរគុណដល់អ្នកទាំងអស់គ្នា!


ពេលវេលាផ្សាយ៖ មេសា-១១-២០២២