टॉम टँग |ध्वज उचलणे आणि एकजुटीने प्रथम होण्याचा प्रयत्न करणे आणि पुढे जा!

एमयू ग्रुपचे प्रिय कर्मचारी,

100 दिवसांच्या आव्हानाचा काल शेवटचा दिवस होता.जरी प्रत्येकजण कठोर परिश्रम करत असला तरी, MU समूहाची एकूण ऑर्डर आणि शिपमेंटची परिस्थिती आदर्श नाही, ती वर्षाच्या सुरुवातीला अपेक्षेपेक्षा कमी आहे.आणि, एप्रिलमधील शिपमेंट परिस्थितीसाठी अपेक्षित डेटा वर्षाच्या सुरुवातीला अपेक्षित डेटापेक्षा कमी असेल.त्याच वेळी, कोविड-19 मुळे एप्रिलमधील शिपमेंट परिस्थितीच्या अपेक्षेपेक्षा एप्रिलमधील वास्तविक शिपमेंटची स्थिती कमी असेल.असो, 100 दिवसांचे आव्हान संपले आहे.तुमच्या मेहनतीबद्दल, तसेच गेल्या 18 वर्षांतील तुमच्या अविरत प्रयत्नांबद्दल धन्यवाद.जर तुमचा दीर्घकालीन संघर्ष नसता, तर आम्ही अजूनही एक अज्ञात छोटी कंपनी असू शकतो.कंपनी सर्वांचे खूप खूप आभारी आहे!

आज ही एक नवीन सुरुवात आहे, आम्ही एका नवीन मोहिमेला सामोरे जात आहोत, जी मागील मोहिमांपेक्षा वेगळी आहे.जगण्याची सक्ती केली जाते.तसेच, हे सर्व कंपन्यांसाठी योग्य आहे, आम्हाला यापूर्वी अनेक संधी मिळाल्या आहेत आणि आज आम्ही अभूतपूर्व आव्हानांना तोंड देत आहोत.कंपनीच्या विकासासह, रशिया, युक्रेन आणि बेलारूस हे गेल्या वर्षी एमयू ग्रुपच्या निर्यात बाजारपेठेत अनुक्रमे टॉप 2, टॉप 4 आणि टॉप 30 आहेत, त्यामुळे युक्रेन आणि रशियामधील युद्धामुळे एमयू ग्रुपवर वाईट परिणाम झाला.आणि, युद्धाचा देखील पोलंडवर परिणाम झाला (मागील वर्षी एमयू ग्रुपचे शीर्ष 3 निर्यात बाजार).दुसरीकडे, युरोपियन मार्केटमध्ये मागच्या वर्षीच्या तुलनेत ऑर्डरची संख्या लक्षणीयरीत्या कमी झाली आहे.दोन कारणे आहेत, रशियन-युक्रेनियन युद्धाचा परिणाम आणि गेल्या वर्षी युरोपियन आणि अमेरिकन खरेदीची संपृक्तता, ज्यामुळे अधिक कारखान्यांना ऑर्डरची कमतरता होते.कच्चा माल वाढत आहे परंतु मागणी कमी होत आहे, ज्यामुळे कारखान्याची दीर्घकालीन मजुरांची कमतरता देखील मोठ्या प्रमाणात दूर होत आहे.त्याच वेळी, कोविड-19 ने पुन्हा एकदा उत्पादन, पुरवठा साखळी आणि लॉजिस्टिकवर परिणाम केला आहे.आमचे एकूण मार्जिन (गेले 1 वर्ष) गेल्या 19 वर्षांतील सर्वात खालच्या पातळीवर आहे.गमावलेला नफा पुनर्प्राप्त करण्याचा प्रयत्न करण्यासाठी मी बरेच ईमेल लिहिले, परंतु ते निरुपयोगी होते.

आमचे योद्धे पुन्हा नव्या मोहिमेला सामोरे जात आहेत आणि आज आमचा व्यवसाय बाजार जगातील जवळजवळ सर्व देश आणि प्रदेशांमध्ये पसरला आहे.शांघायमध्ये कोविड-19 चा उद्रेक झाल्यामुळे, शांघायमध्ये राहणारे आमचे सर्व कर्मचारी वेगळे झाले आहेत.शांघाय, रशियन-युक्रेनियन युद्ध, COVID19 मधील कार्यालय निलंबित करण्यात आले…आम्ही ऑर्डर, पुरवठा साखळी आणि लॉजिस्टिकमध्ये अभूतपूर्व अडचणींचा सामना करत आहोत!कठीण काळात व्यवस्थापनासह अनेक समस्या असतात आणि संघ नाजूक असतो.कारण गेल्या दोन वर्षांत बरेच लोक आमच्या संस्थेत सामील झाले आहेत.आमचा संघ अजूनही तरुण आहे, ते जिज्ञासू आहेत, पण परिपक्व नाहीत.रक्तरंजित वादळाला तोंड देण्याइतकी शक्ती त्यांच्यात नाही.आपल्या समोर स्पर्धा आहे, मागे स्पर्धा आहे आणि डावीकडे आणि उजवीकडे स्पर्धा आहे.बाजारातील अचानक झालेला बदल हा आपल्याला अपेक्षित नव्हता, मागे हटले तर बाहेर पडण्याचा मार्ग नाही!एकतर प्रथम व्हा, किंवा अस्वल व्हा, किंवा ध्वज घेऊन प्रथम स्थानासाठी लढा, किंवा कोवटोवा आणि पराभव मान्य करा, शूर लोक विजेते होऊ शकतात.आमच्या समस्या आणि उणीवांच्या प्रतिसादात, आम्ही त्यांना कोणत्याही रहस्याशिवाय उघड करणे आणि दुरुस्त करणे आवश्यक आहे, एकजुटीने, आम्ही पुन्हा जिंकू!प्रगती करू इच्छिणाऱ्या सर्व सहकाऱ्यांनी तुमचा उत्साह, चिकाटी आणि गांभीर्य दाखवावे आणि पाहुण्यांना प्रियकरासारखे वागवावे.तुमचे करिअर यशस्वी होईल!जर तुमचे काम थेट ग्राहकांना सामोरे जात नसेल, तर तुमची पुढील प्रक्रिया तुमचा देव आहे, तुम्ही तुमच्या देवाला प्रियकराप्रमाणेच उत्साहाने वागवले पाहिजे!द्वितीय विश्वयुद्धातील सोव्हिएत रेड आर्मी वॅसिली क्लोचकोव्हची घोषणा: मागे मॉस्को आहे आणि आमच्याकडे जाण्यासाठी कोठेही नाही.आपल्या पालकांची आणि मुलांची आपल्याला लाज वाटेल, पण एक दिवस मुलांना समजेल की आपल्या पालकांनी मातृभूमीच्या निर्यात व्यवसायासाठी आपले जीवन समर्पित केले आहे आणि मातृभूमीसाठी परकीय चलन कमावले आहे.आपण कोणासाठी लढत आहोत, आपण चिनी राष्ट्राच्या महान कायाकल्पासाठी लढले पाहिजे आणि आपल्या आणि आपल्या कुटुंबाच्या आनंदासाठी अविरत प्रयत्न केले पाहिजेत!आपल्या पालकांसाठी, आपण आयुष्यभर पश्चात्ताप करू शकतो.आम्हाला सोबत करायला जास्त वेळ मिळू शकत नाही.आपण स्वतःला दोष दिला पाहिजे, परंतु मला विश्वास आहे की ते समजू शकतात.या वर्षी मी तुझ्या पालकांना आणखी एक पत्र लिहीन!आम्ही खडबडीत रस्त्यावरून गेलो आहोत आणि अनेक अपयश आणि वेदना अनुभवल्या आहेत.आम्ही नुकतेच वेगवान विकासाच्या एका नवीन मार्गावर सुरुवात केली आहे, आणि आम्हाला पूर्व आणि पश्चिम यांच्यातील वैचारिक आणि भौतिक युद्धांचा सामना करावा लागला आहे आणि आम्ही अशा परदेशी आणि देशांतर्गत संघर्षांचा सामना केला आहे ज्याचा सामना एका शतकात झाला नाही.तथापि, आंतरराष्ट्रीय राजकारणातील अनिश्चितता ही सर्वात मोठी समस्या नाही.आमचा सर्वात मोठा प्रतिस्पर्धी म्हणजे आमची ढिलाई.2012 मध्ये सर्वात मोठ्या प्रमाणात आणि नफा असलेल्या तीन कंपन्या, गुड सेलर, डीलर वेल आणि सोर्स वेल आहेत.ते या वर्षी एमयू ग्रुपमध्ये शेवटचे तीन आहेत!त्यांचा पराभव कोणी केला असे म्हटले तर ते ढिलाई आहे.अर्थात, इतर कारणे आहेत.मुख्य कारण सुस्त असणे आवश्यक आहे, आणि आवश्यकता स्वतःहून खूप कमी आहेत!मला असे म्हणायचे आहे की शारीरिकदृष्ट्या कठोर परिश्रम म्हणजे कठोर परिश्रम नाही.वैचारिक मेहनत हवी.जोपर्यंत संस्कृती समृद्ध आहे आणि विचार संपन्न आहेत, तोपर्यंत साहजिकच व्यवसायाची भरभराट होईल!सर्व एमयू ग्रुपचे लोक, आमचे योद्धे पुन्हा नव्या मोहिमेला सामोरे जात आहेत.मी तुम्हाला कंपनीच्या वतीने एक पत्र लिहित आहे!

एमयू ग्रुपच्या या हाय-स्पीड विकासामध्ये, आपला सर्वात मोठा शत्रू आपणच आहोत.आपण स्वतःला पराभूत करू शकतो की नाही हे आपल्या विजयाची गुरुकिल्ली आहे.अजून मेहनतीच्या भावनेवर भर द्यावा लागेल.जी कंपनी कठोर परिश्रम करत नाही ती मोठी कंपनी बनू शकते हे अकल्पनीय आहे.सर्व प्रथम, आम्ही नागरी सेवक, सार्वजनिक संस्था किंवा सरकारी मालकीचे उपक्रम नाही.आणि आमच्याकडे कोणतीही दुर्मिळ संसाधने नाहीत किंवा आमच्याकडे खाणी किंवा घाट नाहीत.कोणताही व्यवसाय केला नाही आणि मजुरीही दिली जाऊ शकत नाही, आम्ही बेरोजगार होऊ.आपल्यावर विसंबून राहण्यासाठी कोणताही पाठीराखा नाही, आणि केवळ कठोर परिश्रम करून आणि एकजुटीने पुढे गेल्यावरच आपण जगू शकतो!प्रत्येकाला कठोर परिश्रम करावे लागतात यावर मी भर दिला नाही.एमयू ग्रुपचा संघर्ष प्रत्येकाच्या संघर्षापेक्षा वेगळा आहे.प्रत्येक सहकाऱ्याने ते साध्य करता कामा नये!आम्ही हे स्वीकारू शकतो की काही सहकारी कठोर परिश्रम करत नाहीत, परंतु आपण फक्त एक सामान्य कर्मचारी असू शकता.तुम्ही वरिष्ठ नेतृत्त्वाचे स्थान घेतल्यास, नेतृत्व करणाऱ्यांसाठी आजीवन व्यवस्था नाही.आम्ही फक्त कंपनीमध्ये आयुष्यभर काम करतो आणि नेत्यांसाठी कोणतीही आजीवन व्यवस्था नाही.अक्षम नेत्यांना शिक्षा होईल, बडतर्फ केले जाईल किंवा योग्य पदांवर जातील.आळशींना डिसमिस केले जाईल, ते डिसमिस होईपर्यंत त्यांचे उत्पन्न कमी होईल!जर तुम्हाला तुमच्या मनाने मेहनत करायची नसेल किंवा तुमच्या मनाची आणि संस्कृतीची भरभराट करायची नसेल तर तुम्ही कंपनीत राहू शकता किंवा तुम्ही सोडू शकता.काही कंपन्यांची परिस्थिती आमच्यापेक्षा चांगली आहे, आमच्यापेक्षा काम सोपे आहे, उत्पन्न आमच्यापेक्षा जास्त आहे आणि ते घराच्या जवळ आहे.हे सामान्य आहे.आम्ही प्रत्येकाच्या निवडीचा आदर करतो!सोन्यासाठी धावपळ करण्यासाठी, योगदानावर आधारित बक्षीस निश्चित करण्यासाठी आणि जबाबदारीवर आधारित उपचार निश्चित करण्यासाठी आम्हाला मोठ्या लाटा तयार करायच्या आहेत!

आम्ही एक उबदार प्रशासन कंपनी तयार करण्याचा प्रस्ताव देतो.ज्या सहकाऱ्यांना तणाव वाटत असेल, त्यांना योग्य सुट्टी दिली पाहिजे.आमची कंपनी प्रत्येक सहकाऱ्याबद्दल अत्यंत काळजी घेते.मला विश्वास आहे की यातून एक प्रचंड सामंजस्य निर्माण होईल.बाहेरून जितके कठीण तितके आतून मऊ आणि स्ट्रॅगलर्सनी पूर्णपणे काळजी घेतली पाहिजे.मेहनत करणाऱ्या सहकाऱ्यांना अधिक संधी मिळायला हव्यात, एवढेच नव्हे तर त्यांचे उत्पन्न वाढवायचे आणि पुरस्कारांना प्रोत्साहनही मिळायला हवे.अशा अडचणींशिवाय महान सेनापती होणे अशक्य आहे.हे जितके कठीण असेल तितके तुम्ही तुमचे प्रयत्न सोडू शकत नाही.अन्यथा, तुम्ही एमयू ग्रुपमध्ये प्रगती करण्याची संधी गमावाल!आम्हाला अशी कंपनी व्हायची आहे जी विचाराने कठोर परिश्रम करते आणि उत्पन्नासह आपल्या आयुष्यात कठोर परिश्रम न करते.कंपनीला अडचणी आल्यास एमयू ग्रुपच्या आमच्या नेत्यांनी पगार कमी करण्यासाठी पुढाकार घ्यावा.आम्हाला आमच्या सहकाऱ्यांसाठी चांगले राहणीमान आणि कामाचे वातावरण निर्माण करायचे आहे आणि आम्हाला उत्पन्न वाढवायचे आहे.जीवनात कठोर परिश्रम करण्यापेक्षा विचारात कठोर परिश्रम आवश्यक आहेत.चिंतनात कठोर परिश्रम राखले तरच अनपेक्षित संकटांमध्ये आपण शांत राहू शकतो!आपण एकजुटीने आव्हानाला सामोरे जावे आणि पुढे जावे.अडचणींना न घाबरता धैर्याने पुढे जायला हवे.आम्ही एक उबदार प्रशासन कंपनी तयार करण्याचा प्रस्ताव देतो, आम्ही उत्पन्न आणि कल्याण वाढवू.इतर लोक नेहमी म्हणतात की आमच्या सहकाऱ्यांनी कठोर परिश्रम केले पाहिजे, परंतु त्यांना माहित नाही की आमच्या कंपनीची संस्कृती आहे.आमची संस्कृती उत्पन्न आणि फायदे वाढवण्याची आहे, आम्ही यावर्षी उत्पन्न आणि फायदे वाढवू!आम्ही प्रतिभेची कदर करतो, मला विश्वास आहे की सर्वोत्तम लोकांचा उपयोग चांगल्या लोकांची लागवड करण्यासाठी केला जाऊ शकतो.सामाजिक भरतीसाठी सर्वोत्कृष्ट लोकांची भरती करणे आवश्यक आहे, कॅम्पस भरतीसाठी सर्वोत्तम विद्यार्थ्यांची भरती करणे आवश्यक आहे, आम्ही हे सिद्ध करू की कोणत्या प्रकारचे लोक हिरो बनवण्यासाठी कोणत्या प्रकारच्या मूल्यांचा वापर केला जाऊ शकतो.आम्ही कामगार-केंद्रित कंपनी नसून ज्ञान-केंद्रित कंपनी आहोत.आमच्याकडे जवळपास 2,000 बॅचलरचे विद्यार्थी आहेत, ही संघर्ष आणि उबदारपणाची संस्कृती आहे.आमच्याकडे विद्वानाचा सज्जनपणा आहे, आणि रानटीपणाही आहे.आम्ही इतरांशी दयाळू आहोत, परंतु आम्ही दुर्बल आणि गुंडगिरी करत नाही!

ध्वज उचलणे आणि एकजुटीने प्रथम होण्याचा प्रयत्न करणे आणि पुढे जा!आम्ही या मोहिमेसाठी सन्मानित करू.एमयू ग्रुपमध्ये 11 एप्रिल ते 22 सप्टेंबर हा सर्वात कठीण काळ आहे, कंपनी हा क्षण रेकॉर्ड करेल.सर्व वैभव सर्व एमयू ग्रुपच्या लोकांचे आहे!"तीन ठेवा आणि एक मिळेल" या मोहिमेसाठी आम्ही पदके देऊ.काही सहकाऱ्यांनी मला पदकाच्या मूल्याबद्दल विचारले, प्रत्यक्षात, धातूचे सर्व साहित्य चांदी आणि सोने आहे, पदक आमच्या मेहनतीचे प्रतिनिधित्व करते.अधिक शास्त्रोक्त पद्धतीने बोनसचे वाटप आणि सूत्रीकरण करण्यासाठी आम्हाला अधिक वैज्ञानिक मूल्यमापन प्रणाली स्थापन करण्याची गरज आहे.वेगवेगळ्या विभागांमध्ये भिन्न मूल्यमापन प्रणाली आणि मूल्यांकन मानके असावीत.त्याच वेळी, सर्व मूल्यमापन प्रणाली आणि मूल्यांकन मानके काही सामान्य भाग ठेवतात.आपण वास्तविकता आणि कार्यक्षमतेच्या व्यवस्थापन पद्धतींचा विचार केला पाहिजे.मानक प्रथम ग्राहक आहे, आणि मानक हे मोठ्या युनिट्स आणि लहान युनिट्ससाठी प्रथम नफ्याचे तत्त्व आहे!मोठ्या युनिटच्या नफ्याकडे दुर्लक्ष न करता आम्ही लहान युनिटचा नफा पूर्ण होऊ देत नाही.वैयक्तिक स्वार्थासाठी, या विभागाच्या हितासाठी, या विभागाच्या हितासाठी प्रत्यक्ष किंवा अप्रत्यक्षपणे उच्च स्तरावर मोठे नुकसान करण्याची परवानगी नाही!आपण आपले डोळे ठेवले पाहिजेत, असे काही सहकारी आहेत ज्यांना हे वागणे आवडते.जो नेता मोठ्या युनिटच्या नफ्याकडे दुर्लक्ष करू शकतो, तो लहान युनिटच्या नफ्याकडेही दुर्लक्ष करू शकत नाही.या विषयावर आपण उच्च प्रमाणात एकता राखली पाहिजे आणि आपण सर्व अडचणींवर मात करू शकतो!एमयू ग्रुपने आज अभूतपूर्व आव्हाने पेलली आहेत, आम्ही लढाऊ तयारीच्या एका विशेष काळात प्रवेश केला आहे, आम्ही आमच्या गटाला दुखावणाऱ्या अशा वर्तन आणि टिप्पण्यांना परवानगी देऊ नये, आमच्याकडे आता कोणतेही मार्ग नाहीत, आम्ही शस्त्रे उचलली पाहिजे आणि आमच्या घराचे रक्षण केले पाहिजे.विशेष कालावधीत विनाकारण मागणी करता येणारी सर्व संसाधने मागविण्याचा कंपनीला अधिकार आहे!आमचा विश्वास आहे की एकता ही शक्ती आहे!

ध्वज उचलणे आणि प्रथम होण्याचा प्रयत्न करणे, एकजुटीने आणि पुढे जा.मी कृती योजनेत त्याचा सारांश देतो: 11 एप्रिल ते 22 सप्टेंबर या कालावधीत “तीन ठेवा आणि एक मिळेल”.

1. अधिक ऑर्डर मिळत रहा
आम्हाला सुरक्षित ऑर्डर मिळत राहिल्या पाहिजेत, ऑर्डर घ्या आणि ऑर्डर मिळवा.सध्या, बहुतेक पुरवठादारांकडे ऑर्डरची कमतरता आहे आणि ऑर्डर कमी होणे आणि कमकुवत ऑर्डरची घटना स्पष्ट आहे.जे काम आदेश घेत आहे ते सर्व कामांसमोर ठेवले पाहिजे, ही जगण्याची आणि मृत्यूची लढाई आहे.कंपनीचा मासिक खर्च 35 दशलक्ष ते 40 दशलक्ष RMB आहे.पुरेशा ऑर्डर नसल्यास, कंपनीत सामील होण्यासाठी चांगले लोक शोधण्यासाठी आमच्याकडे पैसे नाहीत.चांगले लोक नसतील तर आपला विकास होणार नाही.जर आपण विकसित होऊ शकत नाही, तर आपल्याकडे पैसा नाही, हे एक दुष्ट वर्तुळ आहे.आज आमच्या कंपनीसाठी सुरक्षित ऑर्डर शुईमेन ब्रिजसारखी असणे महत्त्वाचे आहे.आम्ही लहान आकाराची कंपनी नाही, आम्ही शक्य तितक्या ऑर्डर सुरक्षित करणे आवश्यक आहे.एकता हीच ताकद!मला विश्वास आहे की एमयू ग्रुप जबरदस्त निकाल देईल.तुम्हा सर्वांचे आभार!

2. ध्येय पटकन पूर्ण करत रहा
आपण शक्य तितकी सर्व उद्दिष्टे पूर्ण करत राहिली पाहिजे आणि उद्दिष्टे लवकर पूर्ण केली पाहिजेत.मूळ उद्दिष्टे समायोजित केली जाणार नाहीत आणि बहुतेक विभाग आणि उप-कंपन्या तुमची उद्दिष्टे साध्य करतात, कृपया!रशियन-युक्रेनियन बाजारपेठेतील शिपमेंट डेटा अंतरासाठी, कृपया ते पूर्ण करण्याचा सर्वोत्तम प्रयत्न करा.MU समूह त्यांचे उद्दिष्ट साध्य करू शकणाऱ्या विभाग आणि उप-कंपन्यांचे आभारी आहे.1.6 अब्ज USD ची आयात आणि निर्यात पूर्ण करण्याचे समूहाचे उद्दिष्ट अजूनही आहे.मला विश्वास आहे की ते साध्य होईल.आमचे ध्येय पूर्ण करण्यासाठी आमच्याकडे नऊ महिने आहेत.हे बंदुकीच्या धुराशिवाय युद्ध आहे, लढाई सुरू झाली आहे.शेवटी, सर्वांचे आभार!

3. कर्मचाऱ्यांचे उत्पन्न वाढवत रहा
आम्ही कर्मचाऱ्यांचे उत्पन्न शक्य तितके वाढवत ठेवले पाहिजे, आम्हाला कोणासाठीही नोकरीत कपात करायची नाही आणि आम्हाला आशा आहे की आम्ही सहकाऱ्यांचे उत्पन्न वाढेल आणि फायदे सुधारले जातील.COVID-19 चे संक्रमण, युद्ध आणि बाजारपेठेतील कमजोरी यामुळे आमची नवीन उत्पन्न योजना पुढे ढकलण्यात आली आहे.जरी बाह्य वातावरण भयंकर आहे आणि आशावादी नाही, तरीही आपण अंतर्गत वातावरणासाठी आरोग्यदायी विकास करत आहोत.कृपया आमच्यावर विश्वास ठेवा, एमयू ग्रुपवर विश्वास ठेवा.तथापि, बाह्य वातावरणाचा परिणाम त्याला भोगावा लागेल.ऑर्डरची परिस्थिती, उद्दिष्टे साध्य करणे आणि अगदी नोकऱ्या आणि उत्पन्नाची परिस्थिती या सर्व गोष्टी भविष्यात अत्यंत निराशावादी आहेत.पण आम्ही आशावादीही आहोत कारण आमच्याकडे आमची संस्था आणि कंपनी संस्कृती आहे.एक उत्कृष्ट संस्था अशक्य गोष्ट शक्य करण्यास सक्षम आहे.आपली संस्कृती "आमचा विश्वास आहे की यश म्हणजे दिवसेंदिवस वारंवार केलेल्या छोट्या प्रयत्नांची बेरीज".संसाधने आणि खाण एक दिवस संपुष्टात येईल, पण संस्कृती कायम राहील, धन्यवाद!

4. उच्च सकल मार्जिन, निव्वळ मार्जिन आणि कमी खर्च मार्जिन मिळवा
आम्हाला उच्च सकल मार्जिन, निव्वळ मार्जिन आणि कमी खर्च मार्जिन मिळणे आवश्यक आहे.जे पूर्ण केले जाऊ शकते ते आगाऊ पूर्ण केले पाहिजे आणि ते पूर्ण करण्यासाठी आवश्यकता वाढवल्या पाहिजेत आणि जे पूर्ण केले जाऊ शकत नाही ते पूर्ण केले पाहिजे.माझा विश्वास आहे की हे सर्व सहकाऱ्यांच्या प्रयत्नांवर अवलंबून आहे.आपण दरडोई नफा, दरडोई एकूण नफा आणि दरडोई निव्वळ नफा यावर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे.अंदाजे एकूण नफा दरावरील अहवाल दर दहा दिवसांनी एकदा प्रकाशित केला जाईल, शिपमेंटच्या आकडेवारीप्रमाणे.हे आपल्याला समस्यांचा शोध वेगवान करण्यात मदत करू शकते.आपण एकूण नफ्याच्या दराकडे लक्ष देणे आवश्यक आहे.त्याच वेळी, आपण शिस्त तपासणीच्या कामास बळकट केले पाहिजे आणि व्यवसाय विभाग आणि कंपनीमध्ये शिस्त तपासणी पथक तयार केले पाहिजे, सर्वांचे आभार!

लोकांना वाटेल की मी परिस्थिती गुंतागुंतीची केली आहे.आम्ही फक्त वाढ कमी करतो, ते ठीक आहे.तथापि, आमचे कर्मचारी वाढत आहेत, आणि खर्च जास्त आहेत.जर व्यवसाय 30% किंवा अगदी 20% वाढला, तर दरडोई कार्यक्षमता कमी होईल.त्याच वेळी, दरडोई खर्च सतत वाढत आहे, आणि कंपनीचा ऑपरेटिंग दबाव प्रचंड आहे!मी मागील ईमेलमध्ये अनेक वेळा नमूद केले आहे की 2021 मध्ये एकूण नफा मार्जिन आणि निव्वळ नफा मार्जिन पातळी, कंपनीच्या इतिहासातील सर्वात कमी असेल.कृपया सर्व सहकाऱ्यांनी अधिक ऑर्डर मिळवत राहण्यासाठी, त्वरीत उद्दिष्टे पूर्ण करत राहण्यासाठी, कर्मचाऱ्यांचे उत्पन्न वाढवत राहण्यासाठी आणि अधिक नफा मिळवण्यासाठी अधिक वेळ द्यावा!कृपया सर्व कर्मचारी सूचना आणि सूचना देतात आणि प्रत्येक व्यवसाय विभाग, प्रत्येक कंपनीची विशिष्ट कृती योजना आहे, माझ्या सामग्रीची कॉपी करण्याऐवजी.ती अधिक विशिष्ट कृती योजना असणे आवश्यक आहे, जसे की ऑर्डरची हमी कशी द्यावी, अधिक नफा कसा मिळवावा, इ. मी सॅम झूला नमूद केले आहे, आम्ही विशिष्ट वेळेवर केंद्रीकृत व्यवस्थापनाचा विचार करतो.सर्व नेते कंपनीजवळ राहतात आणि कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी आणि कामाच्या प्रगतीला गती देण्यासाठी महिन्यातून एक दिवस घरी जातात.सर्व व्यवसाय विभाग आणि कंपन्या देखील कार्यक्षमतेत सुधारणा करण्यासाठी आणि कामाचा वेग वाढवण्यासाठी समान पद्धतींचा विचार करू शकतात.एमयू ग्रुप हे एक लढाऊ राष्ट्र आहे, आमच्या कंपनीच्या विकासाच्या इतिहासात आम्हाला लढाऊ कृत्ये आणि नायकांची कमतरता नाही.आज आपण सर्वात गंभीर परिस्थितीचा सामना करत आहोत, एमयू ग्रुप सर्वांचे खूप खूप आभारी आहे!आमचे सहकारी दक्षिण अमेरिका, युरोप आणि युनायटेड स्टेट्समध्ये दीर्घकालीन व्यवसाय सहलींवर (2-3 महिने) ग्राहकांना भेट देतात.त्यांचा जन्म 1995 मध्ये झाला आहे.MU ग्रुप COVID-19 दरम्यान परदेशात जाण्यासाठी सबसिडी वाढवेल आणि प्रत्येक सहकाऱ्याच्या जेवण, निवास आणि प्रवासाची सुरक्षितता सुनिश्चित करेल.कंपनी सर्वांचे खूप आभारी आहे!आमचे सहकारी मेहनती आहेत, एक मुलगी जी टिकटॉकची लाईव्ह स्ट्रीम आहे ती सकाळी ८ वाजेपर्यंत काम करते.टिकटॉक विभागाचे सहकारी दररोज 24 तास लाइव्ह स्ट्रीम करतील.ऑपरेशन विभाग आणि वित्त विभागातील अनेक सहकारी अनेक महिने दररोज मध्यरात्रीपर्यंत काम करत होते.मी काल डिझाईन विभागातील काही सहकाऱ्यांशी गप्पा मारल्या, ते उत्साहित आणि आनंदी आहेत.कंपनीच्या भविष्यातील डिझाईन स्टुडिओ आणि डिझायनर ब्रँडचाही त्यांना खूप अभिमान आहे.आम्ही 5 वर्षांपूर्वी सुरू केले होते, आम्ही जगातील शीर्ष 500 ब्रँड असलेल्या काही कंपन्यांसह, जसे की लक्झरी ब्रँडसह जगातील सर्वोच्च ग्राहकांना सहकार्य करू शकतो.आम्ही जगभरातील फॅशन व्यवसाय संस्थेकडे वाटचाल करत आहोत, आमच्या सर्व सहकार्यांचे आभार!

सर्व एमयू ग्रुपचे लोक, आमचे योद्धे एका नवीन मोहिमेला सामोरे जात आहेत, आपण शस्त्रे उचलली पाहिजे आणि आपल्या घराचे रक्षण केले पाहिजे आणि आपल्या आणि आपल्या कुटुंबाच्या कल्याणासाठी अथक परिश्रम केले पाहिजे!ध्वज घेऊन आणि पहिला होण्यासाठी धडपडणारा, नवीन युगात आमचा लाँग मार्च “तीन ठेवा आणि एक मिळेल” आहे, आमच्या तरुण गटाने त्रास सहन केला आहे, आणि 19 व्या वर्षात प्रवेश केला आहे.आमचे योद्धे, आमचे योद्धे, लढाई सुरू होत आहे, आम्ही अडचणीसाठी झुकू शकत नाही.एकतर पहिले व्हा, अस्वल व्हा, ध्वज घेऊन जा किंवा पांढरा ध्वज उंच करा.माझा विश्वास आहे की विजय हा संघर्ष करणाऱ्या एमयू ग्रुपच्या लोकांचाच असला पाहिजे.आम्ही सामान्य लोक आहोत, आम्ही अजूनही मेहनती आहोत, चला MU ग्रुपला पुन्हा कृतज्ञ बनण्यास मदत करूया!एमयू ग्रुप सर्वांचे आभारी आहे!