"Kompaniya yaxshi platforma va logistika yordamini taqdim etadi, bu ayniqsa yoshlar rivojlanishi uchun juda mos keladi. Qattiq mehnat qilsangiz, savob olasiz. Men o'zim "Nan Yuan" mehmonxonasida oddiy kafe ofitsianti sifatida ish boshladim va bo'limga aylandim. Men hozir 31 yoshdaman va allaqachon katta xodimman."
Bu mening Tom Tang bilan 10 yil oldin tashqi savdo barqarorligi va o'sishni rag'batlantirish tadbiridagi nutqim edi va bu haqda o'sha paytda Ningbo telekanali xabar bergan edi.O'tmish tutunga o'xshaydi va men o'sha paytdagi yangiliklardan iqtibos keltiraman:
2003 yilning ikkinchi yarmida Jiangdong Sangjia eski fabrikasida 14 kishining o'rtacha yoshi 23. 2004 yilda kompaniyaning ishlab chiqarish hajmi 11,66 million AQSh dollariga yetdi, o'sish sur'ati 100% ni tashkil etdi va xodimlar soni oshdi. yil oxirigacha 26 taga etadi.2008 yilda kompaniya hech qanday xodimni ishdan bo'shatmadi, balki ish haqini oshirdi va tendentsiyaga qarshi 21% o'sish sur'atiga erishdi.2010 yilda kompaniyaning eksport tovar ayirboshlash hajmi 112 million AQSH dollaridan oshdi, o‘sish sur’ati 78 foizga, xodimlar soni esa 319 nafarga yetdi. 2011 yilda kompaniya xodimlari 3 million kilometrdan ortiq yo‘l bosib, 100 dan ortiq mamlakat va hududlarni qamrab oldi. .Oʻz-oʻzini qoʻllab-quvvatlovchi eksport savdosi hajmi 200 million AQSH dollariga yetdi.2013 yilda o'z-o'zini qo'llab-quvvatlovchi eksport savdosi hajmini 300 million AQSH dollariga yetkazish kutilmoqda.
O'n yil oldin u haqida ko'pchilik bilmas edi, lekin u doimo yoshlik kuchida davom etdi, ichki iste'dodlarni o'rgatish modellarini yaratdi, mahsulot dizayni va tadqiqot va ishlanma tizimlarini qurdi, tezkor xizmat ko'rsatish kanallarini ochdi va brend investitsiyalarini oshirdi ... Bir nechta innovatsiyalarning birgalikdagi sa'y-harakatlari bilan u endi yorqin porlaydi.U BOZOR UNION bo'lib, o'rtacha ishchi yoshi 26,6 va 750 nafar xodimga ega.
Ko'z ochib yumguncha oradan o'n yil o'tdi va "MU" o'zining 20 yilligini nishonlash arafasida.
Ko'pgina xorijiy savdogarlar fikrida Kanton yarmarkasi tashqi savdo bilan sinonimdir va son-sanoqsiz odamlar u erda o'zlarining birinchi boyliklarini topdilar.1957 yilda Guanchjouda tashkil etilgan Xitoy import va eksport ko'rgazmasi Xitoyning eng yirik va eng nufuzli keng qamrovli ko'rgazmasi bo'lib, o'sha paytdan beri Xitoy tashqi savdosining "barometri va qanoti" ga, shuningdek, "oltin tabelaga" aylandi. global savdogarlar."Tashqi savdo" va "Kanton yarmarkasi" so'zlari xotiramda deyarli bir vaqtning o'zida paydo bo'ldi.
2004 yilda men nihoyat xo'jayinim bilan kuzgi kanton ko'rgazmasida qatnashish imkoniga ega bo'ldim.O‘tkaziladigan joy Lyuxua shahrida edi, unchalik katta emas, zinapoyalari eski va xarob, yuqorida ham, pastda ham odamlar gavjum, hatto yo‘laklar ham gavjum edi.Stendlar kichkina edi, ovqatlanish uchun joy yo'q edi va hamma o'z tushlik qutilari bilan ochiq havoda "g'isht qo'yish" bilan band edi.
Sahna bu yil epidemiya boshlanganidan so'ng Yivu San Ting Road tungi bozoriga o'xshardi, odamlar bir joyga to'planishdi.Ko'rgazma uslubi ham nisbatan qo'pol edi, ilgaklar sotib olindi va ko'tarildi va mahsulotlar javonlarga osilgan yoki zip bog'ichlari bilan bog'langan.
Xo'jayin ingliz tilini o'zi o'rgandi va u mijozlar bilan faol suhbatlashish va tashrif qog'ozlarini almashish uchun barcha imkoniyatlardan foydalandi, men esa ko'proq kuzatuvchi va o'rganuvchi edim.Ko‘plab xorijlik xaridorlar stendlar oldiga tizilib, AQSH dollariga buyurtma berishdi.Men bunday manzarani birinchi marta ko'rishim edi va bu men uchun butunlay yangi dunyoni ochdi!
MUga kelganimdan so'ng, men Kanton yarmarkasi haqida yanada ilhomlantiruvchi hikoyani eshitdim.Sotuvchilar uyushmasi prezidenti Patrik Xu birinchi marta Kanton yarmarkasiga bordi, lekin stend olmadi, shuning uchun u to'g'ridan-to'g'ri kirish joyida ko'cha savdo rastasini o'rnatdi, chet elliklarga tashrif qog'ozlarini topshirdi, namuna albomlarini ko'rib chiqdi va hali ham mo'l hosil oldi!
O'sha paytda tashqi savdo qilish juda foydali edi, yalpi foyda 30%, 50%, hatto 100% gacha!Hozirgi kunda Kanton yarmarkasidagi raqobat tobora shiddatli bo'lib bormoqda va o'tmishdagi sotuvchi bozorini takrorlash dargumon.Elektron tijorat rivojlanishi bilan mijozlarni jalb qilish uchun onlayn kanallar ko'payib borayotgan bo'lsa-da, Canton Fair eski mijozlarni birlashtirish va yangilarini ishlab chiqish uchun eng yaxshi platforma bo'lib qolmoqda.
Patrikning kirish so'zi tufayli men Sangjia tomonidan boshqariladigan Global Union bilan suhbatga bordim.Biroq, mening rezyumeimni ko'rib chiqqandan so'ng, bosh menejer Daniel Vu ham ularga shoshilinch kadrlar kerak emasligini aytdi.
Hafsalam pir bo'lgan bir lahzada men MU dan suhbatga taklifnoma oldim.O'shanda men MU haqiqatan ham Global Union koridorining ro'parasida joylashganligini angladim.Bosh direktor Tom Tang men bilan qisqacha suhbatlashdi va ertasi kuni u sms yubordi: “Siz ishga qabul qilindingiz, ertaga navbatchilikka xabar bering!”
2007 yilda muallif
2007-yilning 21-mayida MUda ish boshlash baxtiga muyassar bo‘ldim. Oradan ko‘p o‘tmay, 1-sentabrda UMUMIY ittifoq tashkil etildi va milliy bayramdan so‘ng meni o‘sha yerga ko‘chirishdi.Xuddi shu kuni GU va LC tashkil etildi va biz oddiy lentani kesish marosimini o'tkazish uchun koridorda bir nechta gul savat va qizil mato o'rnatdik.Tom Tang tarixdagi eng qisqa nutqini aytdi:
"Oyga qo'lingizni cho'zishga va besh okeandagi toshbaqani tutishga jur'at et!"
eio
Italiya mijozidan boshlab, men buyurtmani kuzatish, xarid qilish, sifatni tekshirish va eksport sotishdan tortib, butun biznes jarayonini haqiqatan ham boshqardim.O'sha paytda men Yivuda mahsulot xarid qilish uchun mas'ul bo'lgan Edvard Du bilan kelishilgan holda ishladim, men esa Ningbo hududiga mas'ul edim va shu tariqa qo'shma jang maydonini tashkil qildim.Men ham quroldoshim Edvardga o‘z minnatdorchiligimni bildirmoqchiman.
Biroq, yaxshi vaqtlar uzoq davom etmadi, chunki italiyalik mijoz o'z biznesini to'g'irladi va ish yuritish sektori asta-sekin qisqardi.Ushbu qiyin davrda janob Luo menga juda qiyin meksikalik mijozni topshirdi va menga yordam berish uchun kollej talabasini ham taqdim etdi.Bu men uchun kamdan-kam imkoniyat edi.Faqat boshqalar muvaffaqiyatsizlikka uchragan joyda muvaffaqiyat qozonish orqali men o'z qobiliyatlarimni namoyish qila olaman!
Meksikalik mijoz ko'lami va kuchi jihatidan katta edi, lekin narxlar juda past edi, deyarli foyda marjasi yo'q edi.Bu muammoni qanday hal qila olaman?Men ish yuritish mahsulotlari bo‘yicha oldingi tajribamga asoslanib, ta’minot zanjirini boshqarishdan boshlashni tanladim.Misol tariqasida elim mahsulotlarini olib, men ularni "5 bosqichli usul".
2013 yil sentyabr oyida vengriyalik mijozlarga tashrif buyurish
Oziq-ovqat mahsulotlari bilan bog'liq qiyinchilik ularning xilma-xilligidadir, lekin uni hal qilishning eng yaxshi usuli ham eng oddiy: mahsulot sifati va yetkazib berish qobiliyatini ta'minlash uchun zavodlarga oldindan ko'p tashrif buyuring.Aytishlaricha, ofisda o'tirish faqat muammolarni keltirib chiqaradi, tadqiqot uchun chiqish esa yechim olib keladi.O'sha vaqt davomida biz deyarli har kuni yarim tungacha qo'shimcha ishladik, asta-sekin meksikalik mijozlar bilan biznesimizni rivojlantirdik va tor daromad chegarasida yangi yuksaklikka erishdik.
Esimda, birinchi marta ish boshlaganimda, biznesni rivojlantirish ehtiyojlaridan kelib chiqqan holda, bosh direktor Zhuang mustaqil ravishda yangi bo'lim tashkil qildi va MU A guruhidan yangi jamoa tuzdi. O'sha paytda mening yuragimda ovoz bor edi: "Qachon qila olaman? Siz kabi o'z jamoamni boshqarishim kerakmi?"
O‘sha kuni sahnaga chiqqanimda ta’sirlanib, hayajonlanib ketdim.Kamdan-kam yig'laydigan odam sifatida hayajondan ko'z yoshlarimni tiya olmadim.
MUda menda hech qanday aloqalar, ma'lumot va ta'sirchan ta'lim malakalari yo'q edi.Menga ega bo'lgan yagona kapital 10 yillik mehnat va fidoyilik edi.Yigirma yil muqaddam Nan Yuan kofe do‘konidagi yosh ofitsiantni ko‘zlari yoshga to‘ldirib ko‘rdim, u ko‘pincha atrofida kofe ichayotgan tashqi savdo ishbilarmonlariga havas bilan tikilardi...
Vaqt o'tishi bilan o'sha sobiq qahvaxona ofitsianti endi tashqi savdoning tadbirkorlik bosqichida, tadbirkorlikning boshlang'ich bosqichida turibdi!
GU GENERAL STAR DIVISION OF 2017 yilgi Anji sayohati
Eng qiyin paytda maoshlar to'lanishi mumkin emas edi.Rahbarlarim ishonchi, hamkasblarimning mashaqqatli mehnatiga achindim.Men tushkunlik va qulash yoqasida edim!Grim Reaper meni kechirdi.Agar yana bir zarba bo'lsa, faoliyatim shu yerda tugashi mumkin edi.Katta bosim ostida men o'zimni qutqarish uchun jismoniy charchoq orqali iroda kuchimni mashq qila boshladim.
Og'riqni boshdan kechirganimdan so'ng, men keskin choralar ko'rishim kerakligini va bu vaziyatning tarqalishiga yo'l qo'ymaslik kerakligini angladim.Yangi loyiha muvaffaqiyatsiz yakunlandi va kompaniyaga katta zarar yetkazdi.Menimcha, agar MU bo'lmaganida bu xatoni kechirish qiyin bo'lardi.Buning uchun doim minnatdorman.
Ishonch va ochiqlikni tanlagani uchun MU ba'zi qiyinchiliklarga duch keldi, ammo biz bugun ham ishonch va ochiqlikni tanlaymiz.Endi kompaniyaga qo'shilgan har bir kishi maxfiylik shartnomasini imzolashi kerak.Agar maxfiylik shartnomasida vaqt chegarasi bo'lmasa, men uni bir umrga imzolashga tayyorman!
Ammo glamur ortida nima deyish mumkin?Siz qo'shimcha ish qilishingiz va har qanday kutilmagan bosimlarni boshdan kechirishingiz kerak.Sanoatning boshqa tarmoqlaridan eng katta farqi shundaki, ish vaqti belgilanmagan va vaqt farqlari mavjud.Telefon qo'ng'irog'i yoki elektron pochta xabari va siz hatto Xitoy Yangi yilida ham shoshilishingiz kerak.
Tashqi savdodagi muvaffaqiyat - 99% harakat va 1% omad!
Agar siz 99% kuch sarflamasangiz, omad kelganda 1% ni qo'lga kirita olasizmi?Agar yo'q bo'lsa, unda siz faqat oddiy xorijiy treyder bo'lishingiz va faqat birovning yordamchisi bo'lishingiz mumkin.Har doim tayyor bo'ling, imkoniyatlar doimo tayyor bo'lganlarga qoldiriladi!Tom Tang ingliz tilini o'rganish uchun mijozlar tomonidan yuborilgan barcha fakslarni uyiga olib ketgani va har bir so'zni yodlab olgani haqida bir parcha xabar paydo bo'ldi.Bu chet ellik savdogarning ruhi!
2021-yil noyabr oyida hamkasblar bilan velosport
Maktabni tark etgan yangi kelgandan boshlab kompaniyaning tayanchiga aylanishgacha, har bir qadam cheksiz kuch talab qiladi va shundagina siz qandaydir muvaffaqiyatlarga erisha olasiz!Bu erda siz o'z iste'dodlaringiz va ambitsiyalaringizni namoyish qilish imkoniyatiga egasiz, agar xohlasangiz, hech kim sizni cheklamaydi, lekin bu sizning o'zingizni intizomingizga bog'liq.Usta eshikni boshqaradi, amaliyot esa shaxsga bog'liq.
Harakat - bu kuch va o'n ming ichi bo'sh va'z qilish bir aniq harakat kabi yaxshi emas.
Hayot harakat uchun tug'iladi, xuddi olov doimo ko'tariladi va toshlar doimo tushadi.Harakatsiz u mavjud emas.Haqiqat bu tomonda, ideallar esa boshqa tomonda, uning orasida to'lqinli daryo, harakat esa daryo ustidagi ko'prikdir.Kechagi fikrlar bugungi natijalarni keltiradi;bugungi harakatlar ertangi yutuqlarni belgilaydi.
Oddiy narsada qat'iyatli bo'ling, har kuni odatdagidek davom eting, shunda sizda hozir bor narsangiz bor.20 yil oldin men tashqi savdoga kirish imkoniyatiga ega bo'ldim, chunki kimdir kompaniyani tark etgani va boshqalarning qat'iyatliligi menga imkon bermadi, men buni juda qadrlayman.Hayotda, ko'p marta, g'alabaga yo'l bo'lgan chiqish yo'li.
Sanoatdagi raqobat asta-sekin shiddatli bo'lib bormoqda, lekin ko'pincha bu vaqtda ko'proq imkoniyatlar paydo bo'ladi.Tayyormisiz?Urush boshlanish arafasida va 2023 yilda har oy juda muhim va hal qiluvchi jang bo'ladi.Qasamyod qabul qilish marosimidagi jarangdor qasamyod hali ham quloqlarim ostida: Maqsadga erish!Hammasiga boring va yengilmas bo'ling!G'alaba!G'alaba!G'alaba!
Yozuvchi Jeyson Vu 1981 yilda Chjejiangning Ningxay shahrida tug‘ilgan.2006-yilda Chjejiang Gongshang universitetini biznes boshqaruvi ixtisosligi bo‘yicha tamomlagan. U kompaniyaga 2007-yil may oyida qo‘shilgan va menejer yordamchisi, menejer o‘rinbosari va menejer lavozimlarida ishlagan.U "Eng yaxshi biznes mukofoti", "Eng yaxshi hissa" mukofoti va "Ajoyib operatsiya" mukofotiga sazovor bo'ldi.Hozirda u GENERAL STAR DIVISION OF GU bosh menejeri.
Xabar vaqti: 28-aprel, 2023-yil